Fruticultura

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

El proyecto ‘Adaptación de variedades frutales al aumento de temperaturas durante el invierno para reducir el impacto del cambio climático en la producción de fruta’ (ADAPFRUTCC), liderado por el investigador del departamento de Ciencia Vegetal del Centro de Investigación y Tecnología Agroalimentaria de Aragón (CITA), Javier Rodrigo, acaba de presentar sus resultados finales. Esta investigación, que ha durado dos años, ha contado con el apoyo de la Fundación Biodiversidad del Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico, a través de la Convocatoria de subvenciones para la realización de proyectos que contribuyan a implementar el Plan Nacional de Adaptación al Cambio Climático (2021–2030).

En este proyecto se han realizado estudios de fenología y adaptación en diferentes especies y variedades en tres escenarios climatológicos: la costa de Málaga, zona libre de heladas y con escaso frío invernal; Badajoz, con un clima templado, y el valle del Ebro en Zaragoza, con más frío invernal, aunque en disminución, y con riesgo de heladas primaverales. Se han evaluado variedades de floración temprana y tardía de albaricoquero, cerezo, ciruelo y melocotonero, y una colección de Pawpaw, una nueva especie tropical originaria de Norteamérica.
 

Disminución del frío invernal

Los análisis climáticos han desvelado que en todas las zonas de estudio se ha producido una disminución del frío invernal en las últimas décadas. Las previsiones indican que seguirá disminuyendo durante el siglo XXI, «lo que puede hacer que algunas de las variedades de frutales más exigentes en frío no produzcan cosechas regulares incluso en zonas donde se han venido cultivando por décadas». Será necesario, por tanto, adaptarse a esas nuevas condiciones sustituyendo variedades por otras menos exigentes en frío.

Sin embargo, una renovación inmediata puede llevar a que variedades con bajas necesidades de frío florezcan en zonas frías demasiado pronto y puedan sufrir daños por heladas primaverales que comprometan la producción. Conocer los mecanismos biológicos que regulan la necesidad de los frutales de acumular frío para florecer y determinar las necesidades de frío de cada variedad «es crucial para afrontar esta problemática». Por esta razón, «también se ha estudiado el control genético del reposo en las diferentes condiciones climáticas, identificando los genes que se expresan en cada fase del reposo y en cada localidad de estudio».

La investigación la han desarrollado el CITA, el Instituto de Hortofruticultura Subtropical y Mediterránea ‘La Mayora’ (IHSM–CSIC–UMA), en Málaga y el Centro de Investigaciones Científicas y Tecnológicas de Extremadura (CICYTEX), en Badajoz.

Javier Rodrigo ha contado con la colaboración de José Manuel Alonso, responsable de la Estación de Examen DHE (EEDHE) del CITA, las investigadoras posdoctorales Patricia Irisarri y Erica Fadón, y los investigadores predoctorales Néstor I. Santolaria y Andrea Torres. Además, han colaborado en el proyecto Iñaki Hormaza, presidente del Comité Científico del CITA, Jorge Lora, investigadores del IHSM, y Engracia Guerra, investigadora del CICYTEX.

La finalidad de todo ello es que la información obtenida sirva tanto para la prevención de impacto negativo en plantaciones existentes como para el estudio del desplazamiento del cultivo de variedades y especies frutales a nuevas zonas, y también para dar a conocer esta problemática y las herramientas para mitigarla.

En el próximo número 106 de Revista de Fruticultura se publica un artículo con los principales resultados de este proyecto.

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Entrevista a Javier González Paloma, director de Innovación Agronómica del Grupo Fertiberia

‘Todos los productos de la línea Neoforce son residuo cero’

Fertiberia TECH mantiene su apuesta por la biotecnología a través de su línea Neoforce, que contiene productos residuo cero, que están autorizados tanto para producción ecológica como convencional. Sobre la misma ha hablado en profundidad el director de Innovación Agronómica del Grupo Fertiberia, Javier González Paloma.

 

¿Qué diferencia las soluciones biotecnológicas de Fertiberia TECH de otras del mercado?

La línea Neoforce, desarrollada por Fertiberia TECH, supone un avance significativo en el campo de las soluciones biotecnológicas aplicadas a la agricultura, gracias a la incorporación de la tecnología Care. Su principal diferencia con respecto a otras ofertas del mercado es el uso de consorcios microbianos, en lugar de microorganismos individuales.

En términos científicos, un consorcio microbiano es una comunidad funcional compuesta por varias especies de microorganismos que actúan de forma sinérgica. Este enfoque permite una replicación más fiel de las interacciones naturales del microbioma del suelo, donde los microorganismos rara vez actúan de forma aislada. Así, se maximiza la eficiencia biológica y agronómica de cada producto.

Cada formulación de la línea Neoforce ha sido desarrollada con un consorcio exclusivo de cepas microbianas, rigurosamente seleccionadas por el equipo de I+D de Fertiberia. Esta selección considera no solo la eficacia individual de cada cepa, sino también su compatibilidad y sinergia funcional dentro del consorcio, asegurando una respuesta más robusta y adaptada a las condiciones edafoclimáticas específicas de suelos y cultivos.

Una de las principales características diferenciadoras es la alta concentración de microorganismos viables, alcanzando hasta 3 × 10⁹ unidades formadoras de colonias (UFC) por mililitro o gramo de producto. Esta alta densidad microbiana asegura una colonización eficiente del ambiente radicular, promueve mejoras significativas en la nutrición, la bioestimulación y la protección de las plantas frente a situaciones de estrés.

Además, todos los productos de la línea Neoforce son residuo cero y están autorizados para su uso tanto en producción ecológica como convencional, lo que refuerza nuestro compromiso con la sostenibilidad agroambiental y la seguridad alimentaria.

Todas estas características posicionan a los productos Neoforce como un conjunto de soluciones biotecnológicas más avanzadas y adaptadas al mercado actual.

¿En qué consiste la tecnología Care?

La tecnología Care es el núcleo conceptual y funcional de la línea biotecnológica Neoforce de Fertiberia TECH. Más que una innovación puntual, representa un cambio de paradigma en la agricultura moderna, al volver a poner en valor el papel fundamental del ecosistema planta–suelo–microbioma, tradicionalmente subestimado por las prácticas agrícolas convencionales.

Basada en un profundo conocimiento de las relaciones simbióticas y de cooperación que se producen naturalmente entre las plantas y las comunidades microbianas del suelo, la tecnología Care mejora, en condiciones ideales, los procesos fisiológicos y bioquímicos esenciales para la salud de las plantas, el rendimiento de los cultivos y la fertilidad del suelo.

A través de la aplicación de consorcios microbianos diseñados científicamente, la tecnología Care reconstruye la funcionalidad del microbioma edáfico, promoviendo la activación de los mecanismos fisiológicos naturales de la planta, como la mejora de la absorción de nutrientes, el fortalecimiento de las defensas contra el estrés abiótico y biótico y la estimulación del crecimiento. Estos efectos se producen de forma natural, eficiente y sin residuos, en línea con los principios de la agricultura sostenible y la economía circular.

En resumen, la tecnología Care actúa como un escudo protector activo para las plantas y el microbioma del suelo, que equilibra el ecosistema agrícola: planta–suelo–ambiente, no solo acompaña al cultivo, sino que también restaura el ecosistema agrícola en su conjunto, devolviendo al suelo su papel activo como motor biológico del sistema. Esta visión holística hace que la tecnología Care sea una solución única y avanzada, en comparación con los enfoques tradicionales centrados únicamente en el rendimiento inmediato de los cultivos.

¿Qué productos componen la línea Neoforce con tecnología Care?

Esta línea se compone de cuatro categorías de productos biotecnológicos, diseñados para optimizar el rendimiento de los cultivos y restaurar la salud del suelo y su microbioma. Son los siguientes: bioprotectores (Neoforce Attacker, Neoforce Defender y Neoforce Protector); biofertilizantes (Neoforce N Fixer; Neoforce Improver y Neoforce Recover); bioestimulantes (Neoforce Soil), y Nutrición biotecnológica (Neoforce Blocker; Neoforce Prime y Neoforce Ranger).

¿Para qué cultivos son estas soluciones?

Los productos de la línea Neoforce Care están formulados para ser aplicados a una amplia variedad de cultivos, desde extensivos, hortícolas hasta leñosos, y su uso se ajusta a la normativa europea sobre sustancias básicas, en el caso de los bioprotectores. La aplicación de productos por cultivos es: Neoforce Attacker (cultivos hortícolas y leñosos, contra plagas como afídeos, ácaros y ciertos lepidópteros; También es eficaz contra el mildiu velloso en vid); Neoforce Defender (aprobado para su uso en: árboles frutales, olivares, almendros, pistachos, cítricos, viñas, fresas, frambuesas y arándanos); Neoforce Protector (viñedo: Mildiu y Oídio; fresa, frambuesa y arándano: Botrytis, Oídio, Mildiú y Antracnosis; manzano: Roya y Oídio, y melocotón: Lepra. El resto de las soluciones del catálogo de Neoforce, incluyendo biofertilizantes, bioestimulantes y productos nutricionales, son aptas para su aplicación en todos los cultivos leñosos y herbáceos.

¿Pretenden ampliar la línea Neoforce con más soluciones?

Recientemente, Fertiberia TECH ha ampliado su oferta con 5 nuevas soluciones de nutrición vegetal. Estos productos incorporan la innovadora y exclusiva tecnología AntiOX, que ha demostrado ser indiscutible en la protección de los cultivos frente al estrés. Esta tecnología mejora el rendimiento de los cultivos en situaciones abióticas extremas, aumenta las tasas fotosintéticas, la absorción radicular y fortalece el sistema vascular, tanto en condiciones climáticas favorables como en situaciones de estrés abiótico. Ya está disponible con productos diseñados para cada etapa del cultivo: Neoforce Rootmax (Enraizamiento y trasplante); Neoforce Promoter (Crecimiento activo); Neoforce Flower (Floración y cuajado); Neoforce Brix y Neoforce Fruit (Crecimiento y maduración de la fruta, mejorando la calidad y cantidad).

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Martimar ha anunciado la expansión de sus operaciones a Extremadura con la adquisición de una central hortofrutícola de 14.000 m² y cerca de 100 hectáreas de cultivo de fruta de hueso en Gévora (Badajoz). Esta nueva delegación llevará el nombre de Martimex.

Con esta iniciativa, Martimar, conocida por la producción y comercialización de plátano de Canarias, ha dado un paso significativo en su expansión al sector de la fruta de hueso.

Tras meses de negociación, dirigidas por el recién nombrado delegado en Extremadura de la compañía, Raúl Silva, la familia Riego Ramos, propietaria de Martimar, ha adquirido el 100% de Gevora Fruits S.L. (antigua Fruvaygo). Fuentes de la empresa han indicado que «estamos orgullosos del arduo trabajo realizado en la finca para sacar adelante la campaña de 2025 en un tiempo récord. Hemos obtenido resultados excepcionales, con un objetivo de comercialización para 2025 de 4 millones de kilogramos, de los cuales más de 1,5 serán de producción propia. A largo plazo, aspiramos a alcanzar los 10 millones de kilógramos».

Martimex comercializará sus productos bajo dos marcas propias, Verno y Sakura, que han sido sometidas a un proceso de restyling para adaptarse a esta nueva línea de productos de fruta de hueso. Además, se pretende realizar una venta cruzada de fruta de hueso y el resto de productos Martimar, tanto a través de sus sedes en Málaga y Sevilla como de forma directa.

Con esta expansión, buscan abrir nuevos mercados internacionales y consolidar su presencia en el mercado nacional, con más presencia en la gran distribución. «Con esta adquisición y apertura de nueva sede, y gracias a nuestras instalaciones en Mercasevilla, Mercamálaga, Gran Canaria y Tenerife, ampliamos aún más nuestro liderazgo en la zona sur», han apuntado.

Por último, desde Martimar han resaltado su espíritu continuista, «con el mantenimiento del grueso de la plantilla y el trabajo para devolver a la central sus años de mayor prosperidad».

https://martimar.com/

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Afrucat, asociación empresarial de fruta de Cataluña, y el Departamento de Agricultura, Ganadería, Pesca y Alimentación (DARPA) de la Generalitat de Catalunya han presentado esta mañana las previsiones de cosecha de fruta de pepita para la campaña 2025 en esta comunidad autónoma.

Según ha informado Joan Serentill, presidente del Comité de Manzana y Pera de Afrucat y de Fepex, se espera una producción de 260.790 toneladas (t), cifra un 4% inferior a las 270.418 t del año pasado y un 3% por encima de la media de los últimos 5 años. En cuanto a la pera, ha señalado que se prevé un incremento de 47% respecto a 2024, hasta las 107.730 t, y una caída del 4% en relación a la media de las últimas cinco campañas. Asimismo, este ha sido un año «complicado meteorológicamente, por el granizo y el fuerte calor de junio con numerosos días en los que se han superado los 35ºC, umbral en el que el árbol deja de ser productivo».

Por su parte, el director general de Afrucat, Manel Simon, ha resaltado que la campaña ha estado marcada por diversas granizadas, siendo la más virulenta la del 19 de abril. En este sentido, ha apuntado que «por suerte, fue precoz porque si hubiera caído en julio o agosto los daños hubieran sido mayores. En algunas fincas, con el aclareo se ha podido salvar la cosecha». Otros aspectos relevantes han sido la abundante lluvia caída durante la floración y el cuajado, así como la elevada presencia de russeting en ‘Golden’ en Lleida y baja en Girona. En general, se prevé un retraso en la recolección de entre 3 y 7 días, con una calidad buena. La floración ha sido normal–alta en Lleida y normal–escasa en Girona, mientras que el cuajado ha sido normal en Lleida y escaso en Girona, donde también se han registrado problemas de vecería y fuerte sequía.

Simon ha detallado las previsiones de cosecha por variedades. En ‘Golden’ y similares se espera un descenso del 9% (115.065 t), en ‘Fuji’ del 8% (19.995 t) y en ‘Gala’ del 2% (50.160 t), mientras que en otras variedades de otoño se producirá un aumento del 19% (10.360 t). A pesar de que se prevén 270.418 t, «estamos lejos de las 300.000 t, nuestro potencial productivo».

También en pera, la afectación del granizo ha sido importante. Se pronostica un retraso en la cosecha de 3–10 días en Lleida y 7 en Girona, mientras que la calidad del producto será buena, tanto en calibres como sabor y coloración. Además, se ha producido un elevado nivel de russeting en ‘Conference’, «gracias al cual algunas fincas afectadas por granizo han podido disimular las lesiones de los frutos».

Por variedades, el mayor incremento se producirá en ‘Conference’, un 89% (53.175 t); ‘Williams’ y ‘Barlet’, un 46% (17.780 t), y otras, un 36% (11.190 t). En cambio, ‘Blanquilla’ sigue cayendo en picado, este año un 1% (5.000 t), pero un –26% de media en los últimos 5 años.

Sobre la campaña de comercialización de manzana y pera, el director general de Afrucat ha manifestado que, «a diferencia que en melocotón y nectarina, es anual por lo que son muy importantes los volúmenes globales, y dependemos de los que tengan nuestros competidores europeos».

Preguntado sobre una denuncia presentada en la campaña anterior en relación a las condiciones de los temporeros ha afirmado que «estamos actuando correctamente; nuestros empresarios y empresas cumplen con la legalidad vigente. No podemos arriesgarnos». Por esta razón, «nos desmarcamos de cualquier irregularidad, aunque si se demuestra alguna, por supuesto, hay que denunciarla».

También ha intervenido, la directora general de Agricultura y Ganadería del DARPA, Rosa Altisent, quien ha señalado que ya se han publicado las bases y se ha de abrir la convocatoria de las ayudas que concederá el departamento a los afectados por los daños sufridos por la tormenta de granizo del 19 de abril. «Esperamos que en octubre ya las puedan cobrar», ha concluido.
Redacción.

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El 7 de julio se ha constituido el Comité Estratégico del HUB de Sanidad Vegetal de Cataluña, un proyecto impulsado conjuntamente por el Instituto de Investigación y Tecnología Agroalimentarias (IRTA) y el Departamento de Agricultura, Ganadería, Pesca y Alimentación (DARPA), que trabaja para afrontar los retos en sanidad vegetal, optimizar recursos y desarrollar soluciones sostenibles para el territorio. Además de representantes del IRTA y del DARPA este comité está integrado por miembros de los Grupos de Asesores en Gestión Integrada de Plagas (GIP) y el equipo de coordinación del HUB.

En la primera reunión del Comité Estratégico se ha presentado y aprobado el Plan de Actuación por cultivo, que recoge la investigación actual en sanidad vegetal para cada cultivo en Cataluña, así como las acciones prioritarias para dar respuesta a los principales retos del sector.

También se ha realizado una revisión de las actuaciones llevadas a cabo durante el primer período de ejecución del HUB. Entre las más destacadas está la constitución de los GIP para fruta de semilla, fruta de hueso, huerta y cítricos. Asimismo, se han identificado los principales retos y carencias de herramientas específicas para cada cultivo. Igualmente, se han constituido los Comités de Coordinación de Huerta, Cítricos y Fruta Dulce, así como los grupos de trabajo correspondientes para poder abordar cada uno de los retos planteados.

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En los últimos tres años, Cataluña ha vivido una grave sequía que, a pesar de las lluvias caídas en los últimos meses, ha dejado graves daños en los cultivos. La Unión de Pequeños Agricultores y Ganaderos (UPA) ha dado la voz de alerta sobre uno de ellos, el de la avellana.

Por este motivo, representantes de UPA Federal y UPA Cataluña se han reunido con el subdirector general de Frutas y Hortalizas y Vitivinicultura del Ministerio de Agricultura, Pesca y Alimentación (MAPA), Alejandro Lorca, y su equipo, para solicitar su ayuda para solventar la crisis que sufren los productores de avellanas.

El secretario de Agricultura de UPA, Ignacio Huertas, y el responsable de UPA Cataluña, David Bové, junto al presidente de la cooperativa Cooperativa Avellanera de la Selva del Camp, Josep María Garriga, han expuesto los efectos que el cambio climático están dejando en el sector. «Tenemos árboles muertos, estresados hídricamente y en consecuencia sin producción. Esto deja sin viabilidad económica a los productores y a las cooperativas», han asegurado.

UPA ha instado al MAPA a buscar mecanismos de acompañamiento y un plan de choque para apoyar a los agricultores afectados. La avellana constituye un sector de gran importancia geoestratégica y medioambiental, aporta un producto autóctono de extraordinaria calidad, en zonas altamente pobladas y que demandan productos de cercanía para abastecer a la industria agroalimentaria, la hostelería y el turismo.

Los responsables del ministerio se han comprometido con UPA a buscar mecanismos consensuados con el Gobierno de la Generalitat de Catalunya, y continuar los contactos para buscar la supervivencia de un sector «altamente familiar y competitivo».

Al acabar 2023 había 15.079 hectáreas de avellanos en España, de las que 11.300 hectáreas estaban en producción. Actualmente, la superficie se ha reducido a apenas 9.000 hectáreas. Casi toda la producción de España se concentra en Cataluña, y más en concreto en Tarragona. La cosecha de 2023 fue peor que la del año anterior (17% menos), pues se produjeron 6.800 toneladas en cáscara.

www.upa.es

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FRUIT LOGISTICA, ha presentado en Madrid sus principales novedades de cara a la edición de 2026, que se llevará a cabo en Berlín (Alemania) del 4 al 6 de febrero. El encuentro, celebrado ante más de una decena de medios sectoriales (entre los cuales revista de Fruticultura), ha contado con la participación de Alexander Stein, director de la feria, quien ha explicado la evolución del evento y las claves estratégicas de su próxima edición. También ha estado presente Silvia de Juanes, directora de comunicación del certamen para España y Latinoamérica, quien ha destacado ante los representantes de los medios el papel estratégico de la feria para las empresas nacionales en un contexto de creciente internacionalización.

Incluyendo nuevos formatos, oportunidades de negocio exclusivas y un alcance global, para la edición de 2026 FRUIT LOGISTICA presenta una programación más amplia y nuevas oportunidades de exposición, «diseñadas para aumentar la visibilidad de los expositores y fomentar una mayor interacción por parte de los visitantes profesionales». Además de tradicionales espacios como el Fresh Produce Forum, Farming Forward Stage, Future Lab, Logistics Hub y el Podcast Studio, esta edición incluirá el lanzamiento del Insight Stage, un escenario dedicado a start-ups con ideas de negocio innovadoras.

Asimismo, se ha informado que se introducirá unas zonas de exhibición especializadas dentro de las áreas Fresh Produce y Machinery & Technology, donde las empresas expositoras podrán mostrar sus productos y servicios más innovadores de forma destacada ante compradores de todo el mundo. Estas nuevas zonas –independientes del Fruit Logistica Innovation Award (FLIA)– refuerzan su compromiso con la visibilidad comercial y la innovación aplicada. 

Como novedad exclusiva, se lanzarán también los Expo Tours, recorridos guiados por los principales mercados mayoristas y minoristas de Berlín, que permitirán a los participantes obtener una visión directa de las tendencias de consumo y comercialización.

España, una delegación clave

En la edición anterior, FRUIT LOGISTICA reunió a más de 91.000 asistentes procedentes de todo el mundo, incluyendo 2.600 expositores y más de 67.000 visitantes profesionales. España volvió a destacar como uno de los países con mayor representación, con más de 260 expositores, ocupando el tercer lugar a nivel mundial.

«España es un mercado clave para FRUIT LOGISTICA, y cada año vemos crecer el talento, la innovación y la presencia de sus empresas en Berlín», ha comentado Alexander Stein. Para añadir que «invitamos a las compañías agroalimentarias a formar parte de esta próxima edición, que ofrecerá no solo oportunidades de visibilidad y expansión de negocio, sino una experiencia completa de aprendizaje y crecimiento».

www.fruitlogistica.com

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La presidenta de la Comisión Europea (CE), Ursula von der Leyen, ha presentado la propuesta de presupuesto de la Unión Europea (UE) para el periodo 2028–2034 que, en líneas generales, lo centraliza, dejando poco margen de maniobra a las regiones; recorta el presupuesto de la Política Agraria Común (PAC), y multiplica por cinco el gasto en seguridad y defensa.

El sector agrario español (una gran parte del cual se manifestó en Bruselas durante la presentación de Von der Leyen) no ha tardado en reaccionar y mostrar su contrariedad. Así, la Coordinadora de Organizaciones de Agricultores y Ganaderos (COAG) ha alertado de que la nueva propuesta presupuestaria de la CE supone un ataque frontal al campo europeo y un punto de inflexión histórico en el modelo de integración comunitaria. «La UE ha decidido sacrificar la Política Agraria Común (PAC) en el altar de la geopolítica y el pago de la deuda de los fondos Next Generation. Los hechos marcan prioridades: entre tractores y tanques, entre futuro para los jóvenes agricultores y misiles para blindar fronteras, entre alimentación y defensa, Von der Leyen ha elegido recortar un 22% los fondos agrarios y multiplicar por 5 el gasto militar. Es inaceptable», ha denunciado el secretario general de COAG, Miguel Padilla.

Esta organización agraria ha subrayado la incoherencia de exigir sostenibilidad, digitalización e innovación, mientras se recortan precisamente los fondos que permiten avanzar en esas direcciones. Diluir el segundo pilar de la PAC, desarrollo rural, en un fondo único por país con otra serie de políticas de cohesión, «enmascara un recorte encubierto sin precedentes y una renacionalización en toda regla. Cuando necesitamos más Europa se cargan la gran Política Agraria Común».

Sin fondos, los objetivos del Pacto Verde quedarán en papel mojado. Europa exige más al agricultor y le da menos. «Dónde han quedado las líneas estratégicas de la Visión de la Agricultura y la Alimentación presentada apenas hace unos meses por el propio Comisario de Agricultura Hansen. Los agricultores y ganaderos necesitamos menos relatos y más hechos y soluciones. La retórica vacía no paga facturas de piensos y fertilizantes», ha lamentado Padilla.

Asimismo, desde COAG se advierte que el debilitamiento de la PAC tendrá efectos directos en la cesta de la compra de los consumidores. En este sentido, han apuntado que «o se defiende una PAC fuerte, o habrá un menú más caro, más inseguridad alimentaria y menos sabor local. El abandono del campo no solo vacía los pueblos, también vacía la nevera y llena el ticket con importaciones sin control y precios más altos».

Por todo ello, exigen al Gobierno y a los europarlamentarios españoles que se planten y defiendan ante Bruselas «una PAC fuerte, con dos pilares sólidos y una dotación suficiente».

Por su parte, el presidente de ASAJA y vicepresidente del COPA, Pedro Barato, ha afirmado que la presidenta Von der Leyen «quiere enterrar la PAC, una decisión política sin precedentes que pone en peligro la soberanía alimentaria de Europa y rompe el vínculo entre el campo y los ciudadanos. Los agricultores y ganaderos no somos el problema, sino la solución».

El presidente de AVA-ASAJA, Cristóbal Aguado, ha recalcado que «la UE entra en una deriva de futuro incierto. Como ha ocurrido desde hace décadas, Europa sacrifica al sector primario y después caerán otros. Es un proyecto comunitario inconcluso, sin objetivos ni rumbo. La PAC es el escudo que protege nuestra alimentación, nuestro medio rural y nuestra soberanía. Lo que se vota en Bruselas no es solo un presupuesto. Es si Europa quiere seguir alimentándose desde dentro… o depender de fuera. Frente a los tratados que nos exponen, frente a las importaciones sin reciprocidad, decimos basta».

ASAJA ha suscrito las dos grandes líneas de denuncia del COPA–COGECA. Por un lado, «en un momento de inestabilidad geopolítica, presión arancelaria y creciente inseguridad alimentaria, la Comisión no puede recortar el presupuesto agrario. La PAC no es una ayuda al agricultor y al ganadero, es una garantía para el consumidor: alimentos seguros, sostenibles y asequibles». Por otro, «la nueva estructura liquida la cohesión. Integrar la PAC en un fondo común rompe la unidad del modelo europeo y del mercado común. Ya no habrá política común. Los agricultores pierden voz. El Parlamento Europeo pierde legitimidad. Y los ciudadanos, control democrático».

FEPEX ha coincidido con la opinión mayoritaria de que el presupuesto para la PAC, debería mantenerse de forma independiente, como hasta ahora, dada su importancia para el sector agrario comunitario, «importancia que queda diluida en un gran fondo en el que también se incluyen los fondos de cohesión».

FEPEX considera, además, que el presupuesto comunitario destinado a la PAC incluido en el Marco Financiero Plurianual, debe ser proporcional a la importancia de la política agraria común y a los objetivos planteados por la Comisión Europea como la seguridad alimentaria.

En el ámbito específico de las intervenciones sectoriales de frutas y hortalizas, FEPEX considera prioritario que el presupuesto destinado a la financiación de los programas operativos sea proporcional con su importancia y se incremente la intensidad de la ayuda, que ahora es sólo, en términos generales, del 4,1% del valor de la producción comercializada. 

Por último, la Unión de Pequeños Agricultores y Ganaderos (UPA) también ha mostrado su rechazo frontal a la propuesta de presupuestos de la Comisión Europea. Esta organización ha reiterado que «la PAC perderá su propia autonomía y dependerá de las decisiones y prioridades de los diferentes Estados Miembros», lo que para UPA supondría una «ruptura en la igualdad de trato entre productores que pertenecemos a un espacio común y sin fronteras. En definitiva, una PAC recortada y renacionalizada destruye la estrategia comunitaria».

Además, han advertido que el sistema de ayudas sería totalmente nuevo, lo que supondría un aumento de la complejidad para su puesta en marcha. Por esta razón pronostica que el proceso de definición y reparto de las ayudas podría ser «una auténtica locura».

UPA ha advertido de que, de no modificarse esta propuesta, se producirán movilizaciones de alta intensidad en toda Europa y ha recordado que «no luchamos sólo para garantizar apoyos justos, sino para asegurar la alimentación de todos los ciudadanos y ciudadanas europeos».

www.coag.org

www.asaja.com

www.fepex.es

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El presidente de FEPEX, Cecilio Peregrín, junto con el director, Ignacio Antequera, el anterior director y actual consejero, Jose María Pozancos, y el secretario general, José María Zalbidea, se han reunido con el ministro de Agricultura, Pesca y Alimentación, Luis Planas, para abordar los principales retos del sector hortofrutícola.

Se trata de la primera reunión con el ministro del presidente de FEPEX, Cecilio Peregrín, desde su nombramiento, en diciembre del año pasado. También lo es del nuevo director, Ignacio Antequera, que ha asumido el cargo el 1 de julio y la primera como consejero de Jose María Pozancos, director de la federación durante los últimos 33 años.

Entre los retos que los responsables de FEPEX han trasladado al ministro destacan la escasez de fitosanitarios, que reducen cada vez más la posibilidad de afrontar de manera eficiente las plagas, así como la falta de trabajadores, que se han convertido en problemas estructurales de las explotaciones. Han planteado también que, en un entorno tan competitivo como el mercado de la UE, cada vez más abierto a las producciones de terceros países y a la vez más regulado para las producciones comunitarias, «es necesario mejorar la rentabilidad de las explotaciones para lo que se requieren fuertes inversiones». Por ello, en el marco de la futura PAC, «se considera necesario reforzar las organizaciones de productores y sus asociaciones e incrementar la ayuda comunitaria destinada a los programas operativos, que permiten financiar inversiones individuales y colectivas en las explotaciones».

En el encuentro, se ha analizado también el convenio entre el MAPA y FEPEX para la promoción de la producción y calidad de las frutas, hortalizas, flores y plantas vivas españolas en los mercados internacionales, a través de la participación en ferias para los años 2025 y 2026, que se ha renovado recientemente y publicado en el BOE el 24 de junio. Este convenio contribuye a reforzar la presencia en mercados importantes y a abrir nuevos destinos, «otro de los retos en los que trabaja el sector de frutas y hortalizas y el Ministerio de Agricultura, junto con el ministerio de Economía, Comercio y Empresas, en el marco del grupo de trabajo de frutas y hortalizas para la apertura de nuevos mercados».

www.fepex.es

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Fertinagro Biotech, empresa del Grupo Térvalis, ha sido distinguida con el Premio Nacional de Innovación 2025 en la modalidad de Gran Empresa Innovadora, un galardón otorgado por el Ministerio de Ciencia, Innovación y Universidades que reconoce a aquellas organizaciones que han integrado la innovación como pilar estratégico de su crecimiento.

La ministra Diana Morant ha indicado que estos premios son «el reconocimiento más prestigioso en España en los ámbitos de la innovación y el diseño», subrayando su papel como «símbolos de progreso y bienestar ante los retos globales».

El jurado ha valorado la «apuesta decidida» de Fertinagro Biotech por la innovación como motor de transformación del sector agroalimentario, consolidándola como un referente internacional en agricultura sostenible. Entre sus logros destacan sus 260 patentes registradas en 29 países y la colaboración con más de 120 universidades y centros de investigación; su apuesta por la sostenibilidad certificada, siendo la primera empresa española en obtener la certificación EPD Process (2022) para medir su huella ambiental y su aportación con soluciones pioneras, desarrollando fertilizantes eficientes, bioestimulantes y tecnologías disruptivas como la fijación de nitrógeno atmosférico.

Este galardón distingue la intensa labor que la empresa ha llevado a cabo durante más de dos décadas en el ámbito de la I+D+i, con una inversión acumulada de más de 35 millones de euros en los últimos años, con un enfoque hacia la bioeconomía, la sostenibilidad ambiental, la descarbonización y el desarrollo tecnológico, lo que «le permite anticiparse a los desafíos regulatorios y medioambientales del sector, sin dejar de mejorar la rentabilidad agrícola».

El presidente del Grupo Térvalis, Generoso Martín Blesa, ha manifestado que «recibir este reconocimiento es un honor que compartimos con todos los profesionales del campo. La agricultura es un ámbito de vanguardia donde la innovación y la tecnología se alían con el respeto al medio ambiente. Este premio demuestra que el agro español está a la cabeza de la revolución sostenible, y en Fertinagro seguiremos trabajando para que así sea».

Asimismo, Martín Blesa ha resaltado el papel del sector porque «es un error asociar la agricultura con falta de innovación. En la actualidad, el campo es sinónimo de biotecnología, digitalización y economía circular. Este galardón refuerza nuestro compromiso de seguir transformando, junto a agricultores, agricultoras, centros de investigación, universidades e instituciones, los retos en oportunidades».

Este premio reafirma el compromiso de Fertinagro Biotech «con una transición alimentaria justa, sostenible y rentable, así como con el desarrollo de soluciones agrícolas innovadoras que respondan a los grandes retos del presente y del futuro».

www.fertinagro.es

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