Tecnología digital

La Universidad Politécnica de Madrid (UPM) organiza un curso de experto en herramientas de la agricultura de precisión (29 ECTS), que forma parte del grado de intensificación en agricultura de precisión (60 ECTS). El curso, de carácter semipresencial, se desarrollará entre los meses de febrero y julio de 2022 y constituirá la base del curso posterior de aplicaciones que permitirá una formación completa en agricultura de precisión.

El horario previsto es los lunes, martes y miércoles de 15.30–20.30 h para permitir la participación de alumnos que asisten a clase por las mañanas y profesionales que desarrollen su actividad en este sector. La parte no presencial consistirá en la utilización de material específico online para el trabajo personal del alumno. Va dirigido a cualquier persona interesada en la temática ya sea estudiante, graduado o no, y profesional del sector, aunque se dará prioridad a aquellos solicitantes que tengan formación previa en agricultura.

El curso, dirigido por Constantino Valero, Dr. Ing. Agrónomo del Departamento de Ingeniería Agroforestal de la UPM, tiene como asignaturas: introducción a la agricultura de precisión y GNSS (1 ECTS); sistemas de información geográfica (4 ECTS); sensores próximos: suelo, planta y atmósfera (5 ECTS); sensores embarcados (6 ECTS); teledetección (6 ECTS); electrónica y comunicaciones básicas (3 ECTS), y modelización y análisis de datos (4 ECTS). El programa se complementará con seminarios en los que participarán profesionales y empresas.

Según han explicado sus organizadores, habrá 24 plazas, adjudicadas a partir de la información recogida en la solicitud de inscripción. Se valorará especialmente la formación previa en agricultura, expediente académico y titulación. La preinscripción podrá realizarse online antes del 20 diciembre rellenando el siguiente formulario: https://forms.gle/EBSkrqn6f8QStGtRA

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El 25 y 26 de noviembre, más de 2.000 profesionales agrarios se han dado cita en Lleida para conocer de primera mano las últimas tendencias y casos de éxito en el V Foro para el impulso de la Transformación Digital en el Sector Agroalimentario (Datagri). Organizado por COAG, Cooperativas Agroalimentarias de España, Hispatec y ETSIAM, este foro supone una cita imprescindible para conocer proyectos y tecnologías encaminadas a avanzar en la transformación de las prácticas agrarias, y así lograr una producción más sostenible y en línea con las prioridades del Pacto Verde Europeo y la estrategia de la ‘Granja a la Mesa’.

Los agentes públicos y privados que trabajan por la transformación digital del sector agrario español ven irrenunciable esa aspiración para poder adaptarse a los retos de una producción más sostenible pero piden que ese proceso sea inclusivo y que, por lo tanto, nadie se quede atrás. Este es uno de los mensajes que se escuchó durante la primera jornada del foro, que contó con la presencia del ministro de Agricultura, Pesca y Alimentación, Luis Planas, para quien la transformación digital «no es una opción», sino una «necesidad». A su juicio, la digitalización y la innovación son «elementos fundamentales» para lograr la «rentabilidad y sostenibilidad» del sector agroganadero. La tecnología y sus avances aplicados al campo son esenciales para Planas para cumplir los objetivos de la futura Política Agrícola Común (PAC).

Para el ministro, los «pilares» sobre los que asentar la innovación agraria tienen que ser, además de la PAC, los proyectos que se desarrollen en el Programa de Recuperación, Transformación y Resiliencia (PRTR), y la formación y el asesoramiento. Planas subrayó la importancia del Plan de Acción de la Estrategia Española para la Digitalización del sector agroalimentario, cuyo segundo programa recoge unas inversiones de 62 millones de euros con 20 medidas para el periodo 2021–2023.

Por su parte, el president de la Generalitat de Catalunya, Pere Aragonès, clausuró el foro en un acto en el que aseguró que es «evidente» que son «tiempos» de transformación digital que llegan a los modos en que «producimos, distribuimos y consumimos», lo cual «pone sobre la mesa retos, pero también nuevas oportunidades». Aragonès remarcó que esos procesos se han acelerado «mucho» con la pandemia de la Covid–19. En su opinión, estos cambios afectarán a «toda la cadena de valor» y vendrán para proporcionar «mayor prosperidad», pero tiene que ser «compartida» y permitir avanzar hacia una economía basada en trabajos de mayor calidad y que «genere oportunidades en todos los territorios, tanto urbanos como rurales».

En este sentido, la consellera de Acción Climática, Alimentación y Agenda Rural de la Generalitat de Catalunya, Teresa Jordà, remarcó que la transformación digital del sector primario catalán es «clave» para «asegurar su competitividad y hacer frente a los retos» actuales. Es partidaria de que las administraciones «sigan al lado» de la agroalimentación para impulsar la digitalización y conseguir que esa transformación «sea efectiva y equilibrada».

El secretario general de COAG y portavoz del comité organizador del foro, Miguel Padilla, señaló que la transformación digital es la «herramienta» necesaria para afrontar «el cambio» pero hay que hacerla «inclusiva» para que «todas» las explotaciones puedan beneficiarse «en igualdad de oportunidades». Bajo su punto de vista, estos desarrollos deben priorizar el modelo «social y profesional» de agricultura.

Por su parte, el presidente de la Confederación de Cooperativas Agroalimentarias de la Unión Europea (COGECA) y representante de Cooperativas Agroalimentarias de España, Ramón Armengol, aseguró que el cooperativismo está haciendo «mucho esfuerzo» por innovar. Asimismo, explicó que desde Cooperativas Agroalimentarias de España se realizó una encuesta a una selección de cooperativas el año pasado sobre sus expectativas en la digitalización, la respuesta más exitosa fue la de conectar la digitalización hacia la sostenibilidad, añadiendo también la dimensión social y económica.

Las cooperativas son el medio ideal para recoger datos de calidad y compartirlos entre los socios, con el objetivo de mejorar a partir de la comparación y la mejora continua. Esta es la base del proyecto de plataforma cooperativa digital que Cooperativas Agroalimentarias de España presentó en Datagri, según avanzó Armengol, «y que en los próximos años conectará a los servicios agronómicos y veterinarios de mil cooperativas y que será alimentada por cientos de miles de sus agricultores y ganaderos en su propio beneficio. Este es el proyecto estratégico más importante de las Cooperativas en España, junto con el refuerzo de sus servicios agronómicos con nuevos agrónomos y veterinarios, especialistas en tecnologías digitales».

En la inauguración también intervino el jefe de Gabinete del Comisario Europeo de Agricultura, Maciej Golubiewski, quien destacó la importancia que para el organismo comunitario tienen estos procesos de innovación en el sector primario de los países de la Unión Europea. Así, señaló que la innovación y la transformación digital del sector agroalimentario «están en el top de la agenda europea para llevarla a cabo de forma responsable».

Durante la primera jornada de Datagri, diversas empresas expusieron sus trabajos en digitalización e innovación, como la multinacional estadounidense Cargill que presentó su plataforma digital que usa el análisis de suelos con datos a pie de campo y observación vía satélite para optimizar y sacar más beneficio a las prácticas agrícolas.

Durante el segundo día del evento, el llamado ‘Farming Day’, la jornada se centró en las demostraciones en campo con algunos de los últimos avances tecnológicos aplicados al sector agrícola y ganadero que se están desarrollando en Cataluña.

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Conocer el estado de cada viñedo con un solo ‘clic’ es la principal función de la nueva App que el C.R.D.O. Rueda ofrece a sus viticultores y bodegueros. Esta aplicación, que ya está disponible, facilita en tiempo real, información detallada y específica sobre cada parcela, así como estadísticas históricas y pronósticos en cuanto a lluvias, temperaturas, humedades ambientales, necesidades estimadas de agua en los próximos días o riesgos en el viñedo.

La presidenta del C.R.D.O. Rueda, Carmen San Martín, ha manifestado al respecto que «hemos apostado por la tecnología más avanzada, para ofrecer a nuestros socios este servicio pionero que les ayudará en el seguimiento diario y en la toma de decisiones para cada parcela con el fin de optimizarla, por ejemplo, en cuestión de tratamientos fitosanitarios, permitiendo llevar a cabo un control exhaustivo de la trazabilidad de la uva».

A diferencia de otros sistemas actuales en los que se accede a información de estaciones meteorológicas remotas (en ocasiones alejadas de las parcelas de los viticultores), esta App permite que cada viticultor dé de alta su parcela y vea información específica de la misma, sin obligación de instalar equipamiento. Esto se consigue a través de una red de estaciones y de un sofisticado algoritmo de interpolación de datos que calcula la información de cada parcela, siendo Rueda, la primera D.O. del vino española en aplicar esta tecnología de alta precisión.

Cada socio de esta denominación puede disfrutar ya de este servicio, y de forma opcional aumentar la precisión que obtiene en los pronósticos o aumentar las funcionalidades del servicio, añadiendo complementos en sus propias parcelas.

En esta iniciativa, la D.O. Rueda cuenta con el acompañamiento tecnológico de la empresa Qampo, especializada en el Agro 4.0 y que ha desplegado toda la infraestructura necesaria para el servicio en este innovador proyecto. Para sacar partido a todas las funcionalidades de la aplicación, se organizarán diversas jornadas formativas, orientadas a explicar todas las prestaciones que ofrece el nuevo sistema a los viticultores y bodegueros inscritos.

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Bajo modalidad híbrida, con presencialidad limitada y retransmisión online

 

Ya es oficial. Lleida acogerá durante el 25 y 26 de noviembre de 2021 la IV edición del Foro DATAGRI, el evento de referencia del Sur de Europa para el impulso de la transformación digital en el sector agroalimentario. Así se ha dado a conocer durante la última reunión del Comité Organizador, celebrada de forma online, y en la que se ha aprobado por unanimidad la candidatura de la ciudad catalana, presentada de forma conjunta por el Departamento de Agricultura, Ganadería, Pesca y Alimentación de la Generalitat de Catalunya, Diputación de Lleida, Ayuntamiento de Lleida, Universidad de Lleida, IRTA, EURECAT y Federación de Cooperativas Agrarias de Cataluña.

Durante el encuentro, los miembros del Comité Organizador de #DATAGRI2021, –Coordinadora de Organizaciones de Agricultores y Ganaderos (COAG), Cooperativas Agro–alimentarias de España, la compañía tecnológica HISPATEC y la ETSIAM de la Universidad de Córdoba–, han destacado la calidad técnica de la propuesta, la proactividad del comité local, el gran respaldo institucional y el potencial agroalimentario de Lleida.

Asimismo, han avanzado que, si la evolución de la pandemia lo permite, #DATAGRi2021 pretende recuperar su formato original: primer día “Forum Day”, con ponencias de destacados expertos y casos de éxito internacionales y segundo día, “Farming Day”, una jornada demostrativa en campo en la que los visitantes podrán descubrir las soluciones más innovadoras relacionadas con la inteligencia artificial, big-data, IOT “internet de las cosas”, sensorización, conexiones vía satélite, etc., aplicadas a la toma de decisiones en el sector agroalimentario. Todo ello bajo modalidad híbrida, con presencialidad limitada y retransmisión online.

DATAGRI 2020 cerró su edición virtual con una audiencia global de más de 5 millones de personas, con un alcance de 1,2 millones en redes sociales, 3,5 millones de impactos a través de los medios de comunicación especializados, 80 ponentes, 1.785 inscritos de 20 países y más de 10.000 visualizaciones acumuladas en el canal oficial de Youtube.
www.datagri.org

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Entrevista a Federico Peréz*, director general y director de I+D+i de Pulverizadores Fede, labor que compagina con la de vicepresidente en Beijing Fengmao Fede Agrimachines CO, de la cual es fundador.

‘La maquinaria agrícola está viviendo una transformación digital increíble’

Federico Peréz ha impulsado la transformación digital en el sector de la maquinaria agrícola, centrándose en el desarrollo de nuevas tecnologías aplicadas a la digitalización del campo en el sector de los cultivos de alto valor. Además, forma parte de la junta directiva de la Asociación Nacional de Maquinaria Agropecuaria, Forestal y de Espacios Verdes (ANSEMAT), de la Feria Internacional de Maquinaria Agrícola (FIMA), y ahora también de CEMA (European Agricultural Machinery Association). Lleva la innovación digital en su ADN y eso se nota en su trabajo diario como Director General y Director de I+D+i de Pulverizadores Fede, y como vicepresidente en Beijing Fengmao Fede Agrimachines CO.

 

La maquinaria agrícola es de gran ayuda para el agricultor, pero ¿qué supone la innovación en este tipo de equipos? ¿Cómo se rentabiliza la inversión? ¿Es costoso para el agricultor acceder a la agricultura 4.0?

La innovación es la clave para hacer frente al reto de producir más con menos recursos ya que permite incrementar la eficiencia de forma exponencial.

La agricultura 4.0 y el IoT, además de mejorar los procesos de producción reduciendo el impacto ambiental de la actividad en el campo, empodera a las empresas agrícolas a través de los datos registrados. Los datos permiten conocer con exactitud el estado y necesidades del campo por lo que ayudan a tomar mejores decisiones tanto agronómicas como empresariales.

La inversión se rentabiliza gracias a una rápida reducción de costes dada la eficiencia y a la rápida utilización e instrumentalización de los datos para conseguir mayores beneficios.

Considerar las nuevas tecnologías como “costosas” es relativo ya que normalmente facilitan un rápido retorno de la inversión, no obstante siempre dependerá de las características, uso y necesidades de la explotación agrícola en la que se implementen dichas tecnologías.

 

¿Está la maquinaria agrícola inmersa en la transformación digital y el Big Data?

El sector agrícola está viviendo una transformación digital desde los últimos años con la incorporación de los avances en el mundo de las telecomunicaciones.

Destacaría el concepto del ‘Small Data’, es decir, el gran valor de los datos de cada empresa agrícola para la mejora en su toma de decisiones y para el conocimiento profundo de la actividad y estado de su campo.

El Big Data en una mayor dimensión también será crucial para conocer al detalle todos los detalles del campo, desarrollo y poder anticipar problemas (estrés hídrico, reacción a cambios de temperatura, enfermedades, plagas…).
 

¿En qué estado se encuentra actualmente este sector en España?

En España contamos con importantes empresas innovadoras que están desarrollando tecnologías que impulsan la digitalización del campo. Somos un país con gran tradición agrícola, tanto en extensivos como en cultivos de alto valor, por lo que contamos con el conocimiento agronómico necesario para convertir en soluciones los avances del mundo de las telecomunicaciones.

Se trata de un sector en pleno desarrollo que tiene principalmente tres retos: la transferencia, la conectividad del campo y la integración. Para poder implementar las nuevas tecnologías en el campo es necesaria la transferencia, es decir, la formación de los profesionales de la agricultura para el uso de dicha tecnología.

Este punto es muy importante para nosotros, de hecho estamos desarrollando el proyecto LIFE-F3 ((LIFE Farm, Fresh Fruit ENV/ES/000349) con el que estamos llevando a cabo una importante transferencia de la información para capacitar a los profesionales del campo en el uso de nuestras máquinas y herramientas digitales de gestión agronómica.

Y, por último, la integración es vital para que las empresas agrícolas puedan aunar las diversas soluciones tecnológicas de las tareas en campo en una única plataforma y tener así una visión del conjunto de su actividad.

“Es necesaria la mejora de la conectividad en el campo para que las soluciones 4.0 e IoT funcionen correctamente y pueden tanto recibir como emitir datos”

E internacionalmente, ¿cómo se ve el sector desde fuera de nuestras fronteras?

El sector de maquinaria agrícola español y de soluciones digitales agronómicas cuenta con muy buena consideración a nivel europeo e internacional. Contamos con grandes fabricantes de maquinaria agrícola y con empresas muy innovadoras que han desarrollado y rápidamente implementado en el mercado soluciones digitales para la gestión de explotaciones agrícolas.

No obstante, es una tendencia relativamente reciente por lo que todavía tenemos mucho trabajo por delante para situar nuestra tecnología en el mapa mundial con la marca España, contamos con la calidad de innovaciones de gran valor por lo que ahora es necesario darlas a conocer para posicionarlas con una posición predominante en el mercado.
 

¿Cuál cree que va ser la innovación tecnológica más presente en el sector industrial agrícola en los próximos años?

Las innovaciones tecnológicas principales serán las del IoT que recogerán datos de precisión de toda actividad desarrollada en campo, las tecnologías de la IA (Inteligencia Artificial) que incrementarán exponencialmente la eficiencia de los procesos, los avances de los sistemas GPS y, como he comentado previamente, las soluciones que permitan la integración y uso unificado de todas las tecnologías.
 

¿Es suficiente la ayuda de la UE en el impulso de esta transformación digital?

La ayuda de la UE es fundamental desde dos perspectivas. Por un lado, la financiación para el desarrollo de proyectos de innovación, que permite tanto la fabricación y programación de la tecnología y su implementación en el mercado.

Y, por otro lado, desde el punto de vista de la legislación ya que es la forma de acelerar la incorporación de estas soluciones que reducen el impacto ambiental de la agricultura y la mejora de la rentabilidad de los agricultores.

Nos encontramos en un punto en el que ya existen soluciones que reducen dicho impacto, como por ejemplo la tecnología H3O de Pulverizadores Fede que reduce el uso de pesticidas hasta en un 25% y la deriva en un 50%, pero todavía no existe una ley relativa a la obligatoriedad de reducción de emisiones por lo que la adopción de estas soluciones eficaces, eficientes y sostenibles está siendo gradual y voluntaria.

Sería necesaria también una regulación a nivel nacional y el incremento de líneas de ayuda, tanto estatales como locales, para la adquisición de nuevas tecnologías que impulsen esta conversión tecnológica y transformación digital.

“Considerar las nuevas tecnologías como “costosas” es relativo ya que normalmente facilitan un rápido retorno de la inversión”.

Si hablamos de cultivos, ¿Hay alguno que destaque por su avance? ¿Qué tipo de agricultura se está beneficiando de la Transformación Digital?
¿Algún ejemplo en el que FEDE esté satisfecha o sea un caso de éxito ya?

Tradicionalmente, el 80% del negocio de la maquinaria corresponde al sector de los cultivos extensivos, en él se ubican las grandes empresas con mayor captación de inversiones debido a la condición de commodity de los cereales.

No obstante, en los últimos años, dado el cambio de mentalidad en alimentación y el fomento del consumo de frutas y verduras, los cultivos de alto valor (cítricos, almendro, fruta, olivar, viña…) han adquirido gran protagonismo a nivel mundial.

De hecho, la ONU ha declarado el 2021 el año de las frutas y verduras. El sector de maquinaria para cultivos de alto valor es un nicho compuesto principalmente por medianas y pequeñas empresas como la nuestra.

Contamos con el know–how y ahora gracias a la captación de inversión para el desarrollo de tecnología especializada en nuestro sector podemos desarrollar soluciones punteras, al nivel de calidad e innovación de las del sector de extensivos.

En la actualidad, estamos en un momento que apunta hacia el equilibrio entre ambas agriculturas por lo que la transformación digital beneficia a la actividad agrícola en su conjunto. Quizá la transformación será un poco más lenta en los cultivos de alto valor ya que se caracteriza por ser un sector más atomizado con pequeñas y medianas explotaciones, a diferencia de las grandes explotaciones de extensivos que tienen mayor capacidad financiera para la incorporación de nueva maquinaria y soluciones tecnológicas.
 

¿Qué nivel de afectación está teniendo el sector industrial agrícola por la crisis de la Covid–19?

Al comienzo de la crisis sanitaria la incertidumbre afectó a todos los sectores. Por suerte, la agricultura es un sector esencial por lo que su recuperación ha sido rápida.

Inevitablemente, las consecuencias económicas de la crisis y las restricciones internacionales afectan al sector ralentizándolo, pero la progresión es buena.

Podemos ver en esta coyuntura una oportunidad para acelerar la transformación digital del sector ya que la digitalización capacita a los profesionales del campo para continuar su actividad con eficacia y eficiencia en este nuevo contexto profesional y social.
 

Destáquenos algunos de sus hitos en su carrera profesional.

El principal hito que puedo destacar es la transformación digital. Pulverizadores Fede nació hace más de 50 años, fundada por mi padre, como una empresa industrial–metalúrgica para la fabricación de maquinaria de protección de cultivos especiales.

El gran cambio para nosotros comenzó cuando recibimos el apoyo de la UE en el programa H2020, gracias al cual nos centramos en el I+D+i, para desarrollar la tecnología H3O que dio lugar al Smartomizer, el primer atomizador inteligente y conectado.

Desde entonces estamos transformándonos en una empresa industrial–tecnológica que ofrece tanto maquinaria como soluciones digitales al sector de los cultivos de alto valor.

Otro hito destacable es la firma del acuerdo global con la multinacional John Deere en el año 2018, por el cual la tecnología de Pulverizadores Fede comenzó a comercializarse bajo la marca norteamericana. Asimismo, destacaría mi participación como miembro de la junta directiva en ANSEMAT y CEMA, importantes instituciones y ámbitos de decisión para nuestro sector.

*Publicada en el blog de Hispatec, agrointeligencia.

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Retransmitida a través de la web del Campus de Excelencia Internacional en Agroalimentación (ceiA3), ayer miércoles 10 de febrero ha tenido lugar la inauguración de la cátedra SIPCAM de Transformación Digital para la Agricultura Sostenible de la Escuela Técnica Superior de Ingeniería Agronómica y de Montes (ETSIAM) de la Universidad de Córdoba (UCO). El acto se ha iniciado con la firma/ratificación del convenio por parte de JoCarlos Gómez Villamandos, rector magnífico de la UCO, y Pablo Montañés Abad, consejero delegado de SIPCAM Iberia.

A continuación, Jesús A. Gil Ribes, director de la cátedra, ha señalado que nos encontramos en un momento crucial para la agricultura europea con el Pacto Verde y la nueva PAC, en el que la transformación digital debe jugar un papel destacado. Esta transformación debe basarse en «la investigación, la formación, la innovación y la transferencia de conocimiento». Gil ha comentado que hace años que desde la UCO están trabajando con la empresa SIPCAM en el tema de la digitalización, «lo que ha llevado a la creación de esta cátedra, que promueve un ecosistema público/privado de transferencia tecnológica».

También ha intervenido Isabel Bombal Díaz, directora general de Desarrollo Rural, Innovación y Formación Agroalimentaria del Ministerio de Agricultura, Pesca y Alimentación (MAPA), quien ha destacado que las políticas de su dirección general se fundamentan en la innovación y transformación digital; el impulso al relevo generacional en el medio rural centrado en los jóvenes y las mujeres para evitar la despoblación, ya que este medio está envejecido y masculinizado, y el apoyo a los regadíos sostenibles. Con ello, «buscamos lograr unas condiciones de vida atractivas en el medio rural, y que el sector agrario sea competitivo y sostenible. Y la tecnología digital es importante para poder asumir estos retos».

Bombal ha manifestado que lo que pretenden desde el MAPA es que «la digitalización sea una oportunidad para todos, no solo los grandes sino también los pequeños, y que no sea un elemento más que abra una brecha entre el medio urbano y el rural».

Asimismo, ha hablado del Centro Nacional de Capacitación de Competencias Digitales para el sector agroforestal en el que participan el ministerio, la UCO y la Universidad Politécnica de Madrid, que ha resaltado como un centro de referencia de competencias digitales.

Sobre la cátedra SIPCAM de Transformación Digital para la Agricultura Sostenible, Isabel Bombal ha indicado que es una muestra de la colaboración público/privada, y «va a ser un éxito, un referente, un ejemplo a seguir y un instrumento para estrechar alianzas».

Por su parte, Rosa María Gallardo Cobos, directora de la ETSIAM de la Universidad de Córdoba, ha impartido la conferencia ‘La necesaria transformación digital para la sostenibilidad de la agricultura’. Ha iniciado su charla señalando que estamos en un mundo cada vez más superpoblado con problemas para alimentar a todas las personas y con menos recursos (habrá 2.700 millones de habitantes más que en la actualidad en el año 2050). Por ello, deberemos ser más eficientes y utilizar la innovación, y es en este punto donde emerge el papel de la digitalización, que se basa en tres pilares (infraestructuras, servicios y competencias).

 

Oportunidades para el sector agroalimentario
Gallardo ha explicado que la transformación digital puede aportar una serie de oportunidades para el sector agroalimentario. En el apartado técnico una oportunidad es generar información relevante para ajustar la toma de decisiones, mientras que en el económico destaca el aumento de la producción, la reducción de los costes de producción y de logística, la disminución de pérdidas y el desperdicio de alimentos, el incremento de las oportunidades de mercado, la mejora de la gestión de riesgos y la detección precoz de riesgos productivos. En el aspecto medioambiental se puede optimizar el uso de recursos escasos como el agua y la energía; facilitar la reducción de emisiones; seguir las huellas hídricas y de carbono; acortar los circuitos; favorecer el control de fertilizantes y fitosanitarios, y responder las exigencias de bienestar animal. En el territorial, las oportunidades surgen en el relevo generacional y la lucha contra la despoblación, y como beneficios para los consumidores finales destaca una mayor transparencia y trazabilidad; acelerar la logística, y facilitar la compra online.

Las 5 claves para avanzar en la transformación digital que ha apuntado Rosa María Gallardo son la capacitación y la formación, la conectividad, la interoperabilidad y compartición de datos, la importancia de las actitudes, y la necesidad de alianzas y asumir compromisos. En este sentido, ha afirmado que la nueva cátedra «es un claro ejemplo de alianza con una alta dosis de confianza y compromiso. Esperamos que sea muy productiva».

Por último, el consejero delegado de SIPCAM Iberia, Pablo Montañés, ha subrayado que «la digitalización es una revolución silenciosa pero firme», para añadir que «cada vez habrá más aplicaciones que harán más sencilla la vida de los profesionales del campo». Redacción.

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La Denominación de Origen Protegida (D.O.P.) Somontano ha anunciado que quiere dar un paso más en la innovación y apoyar a sus bodegas en la transformación de sus empresas buscando nuevas vías de digitalización y nuevas oportunidades de negocio. Para ello, ha cerrado un convenio de colaboración con el grupo Barrabés, a través de Attitude Academy, una plataforma de asesoramiento a pymes, autónomos y empresas que nace con el objetivo de apoyar, con todo tipo de herramientas y recursos la transformación de los negocios.

El director de Attitude Academy, Enrique Coronas, ha señalado que «vivimos en una época de mucha incertidumbre, con un mercado y una sociedad en constante cambio y es importante saber adaptarse a él. O, mejor aún, anticiparse. Por eso lanzamos Attitude Academy, para apoyar a las empresas en sus procesos de transformación, para ayudarles a liderar el mercado y estar preparados para todo lo que venga».

Por su parte, la presidenta de la D.O.P. Somontano, Raquel Latre, ha manifestado que «la situación actual y el futuro nos piden establecer alianzas que nos ayuden a emprender caminos y soluciones que se adapten a las nuevas situaciones y nos ayuden a superar los nuevos retos. En el camino a la excelencia que siempre buscamos en Somontano, ir de la mano de quienes conocen bien la forma de hacerlo, es la apuesta segura para dar pasos en firme».

El jueves, 10 de diciembre, se celebrará un evento de presentación de este acuerdo de colaboración en el que las bodegas acogidas a la D.O.P. Somontano conocerán de primera mano los beneficios que obtienen y podrán resolver todas sus dudas en directo con los organizadores. Para comenzar este camino conjunto con el grupo Barrabés, las bodegas tendrán acceso a una serie de cursos gratuitos, de diferentes temáticas, que les ayudarán a mejorar sus conocimientos en distintas áreas para lograr con éxito la transformación digital de sus negocios. Además, podrán contactar con personas expertas con las que podrán tener un asesoramiento personalizado donde resolver todas sus dudas y concretar acciones según el tipo de empresa y negocio.

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Establecer un escenario de encuentro entre los principales ‘players’ digitales y el sector del vino, para acercar, facilitar el proceso de digitalización del sector es el propósito por el cual surge el Hub Nacional Digitalización y Vino impulsado por la Federación Española del Vino (FEV) y que cuenta con la empresa tecnológica JIG como socio estratégico.

En la presentación a los medios de este Hub, realizada online el 23 de noviembre con la colaboración de CaixaBank, el director general de la FEV, José Luis Benítez, ha indicado que «se trata de un grupo de trabajo de la Federación para desarrollar la digitalización en el sector del vino, que no es cerrado. La idea es que se puedan incorporar a él cooperativas y consejos reguladores porque es un grupo por y para el sector». Para añadir al respecto que se trata de una idea que llevaban trabajando desde hace un año, es decir antes de la aparición de la pandemia de la Covid–19 que ha acelerado el proceso de digitalización, «en la que hemos querido incluir también a empresas tecnológicas (IT) para poder cubrir diferentes áreas».

El director general de JIG y coordinador ejecutivo del HUB, Ignacio Gurría, que ha sido el encargado de detallar las áreas de trabajo, extraídas de un cuestionario realizado a las empresas asociadas a la FEV sobre problemas y retos tecnológicos del sector, ha explicado que los cinco objetivos fijados son acelerar la transformación digital en el sector del vino; establecer un espacio de colaboración entre la oferta del sector IT/TIC y la demanda del sector; identificar tendencias y tecnologías disruptivas; difundir y acercar la tecnología de tendencia y la tendencia de mercado, y promover proyectos de digitalización en entornos reales.

El comité de este Hub está integrado por una dirección técnica e institucional, 8 bodegas con estructura o visión IT (Bodegas Franco–Españolas; Familia Torres; Osborne; Pago de Carraovejas; Pernod Ricard Bodegas; Ramon Bilbao; Raventós Codorníu y González Byass) y 4 empresas IT líderes en tendencias (Arsys, UAV Enterprise Project, Hispatec y Satec), además de organizaciones e instituciones estratégicas.

 

Problemáticas horizontales y verticales
Gurría ha señalado que en los últimos meses han estado trabajando en una serie de necesidades y retos que afronta el sector hay diversas problemáticas a resolver, unas horizontales y otras verticales. Entre las horizontales está la digitalización de la documentación y trazabilidad en los procesos; una simplificación y automatización de la carga administrativa; facilitar el teletrabajo y abaratar los costes en el proceso productivo. Las verticales, que intentan cubrir toda la cadena vitivinícola, se dividen en viñedo (control del transporte de la uva, motorización del viñedo, técnicas predictivas de enfermedades de la vid); elaboración y producción (sistema de control, análisis automáticos, automatización de los procesos); comercialización (facilitar el acceso a la venta
online, análisis predictivo de stocks y precios, sistemas de logística); marketing (estudio, análisis y control de precios en el mercado, uso del Big Data), y la Covid–19 (con el incremento del teletrabajo y el cierre y reducción del canal Horeca durante la pandemia).

Y todo esto lo hará según ha comentado el coordinador ejecutivo del HUB mediante tres líneas de acción, una de vigilancia en cuanto a novedades y legislación, otra de identificación referente a la tecnología emergente y la de mercado, y una última de liderazgo, que incluye la concentración de la oferta, la comunicación y la formación y la divulgación. Para ello se utilizarán tecnologías cloud, plataformas IOT, agricultura 4.0, marketplace, inteligencia artificial, ciberseguridad, Big Data y analítica de datos, entre otras.

 

Compromiso con la innovación y la digitalización
También ha intervenido en esta presentación a los medios, la directora general de Desarrollo Rural, Innovación y Formación Agroalimentaria del Ministerio de Agricultura, Pesca y Alimentación (MAPA),
Isabel Bombal, quien ha resaltado que desde esta institución están comprometidos con la innovación y la digitalización. En este sentido, ha indicado que «para nosotros es fundamental crear sinergias el sector público y privado, e intentar que las bodegas más pequeños se suban a este tren». Asimismo, ha subrayado que el MAPA ha puesto en marcha desde hace un tiempo una estrategia para la digitalización con la finalidad de disminuir la brecha digital, fomentar el uso de datos abiertos y fiables, y aprovechar las nuevas tecnologías para modernizar los negocios existentes e impulsar de nuevos.

Bombal ha reconocido que «desde un primer momento esta idea del Hub nos pareció maravillosa, es una de las líneas de futuro y que sirve para trasladar todo lo que podemos hacer. De aquí saldrán numerosos proyectos». Y ha aprovechado para afirmar que la creación de este Hub llega en un «momento idóneo» en el contexto de un nuevo Marco Financiero Plurianual de la Política Agraria Común (PAC) y de la llegada de los fondos Next Generation de la Unión Europea (UE), que contemplan la innovación y la digitalización como objeticos que son prioritarios y transversales para el sector agroalimentario. www.fev.es

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‘Riego Berry’ es una App pública y gratuita, creada por la Consejería de Agricultura, Ganadería, Pesca y Desarrollo Sostenible de la Junta de Andalucía, a través del Instituto de Investigación y Formación Agraria y Pesquera, Ifapa, que proporciona una interfaz ‘cómoda e intuitiva’ para consultar las recomendaciones de riego de los cultivos de fresa, frambuesa y arándano en la provincia de Huelva. Esta estrategia de riego está orientada a obtener la máxima producción optimizando el consumo de agua, de forma que el cultivo no sufra estrés hídrico.

La aplicación, que ha sido desarrollada por el Sistema de Asistencia al Regante de Ifapa (@riegosostenible) de manera conjunta con la empresa I3NET, se ha presentado públicamente en un seminario realizado online el miércoles 18 de noviembre.

El encargado de explicar cómo funciona esta App ha sido Pedro Gavilán, investigador titular del área de F. Agricultura y Medio Ambiente en el Centro Alameda del Obispo del Ifapa, en Córdoba. Antes, ha intervenido, David Lozano, de su misma área y centro, y que forma parte del Sistema de Asistencia al Regante (@riegosostenible), quien ha señalado que en el desarrollo de esta aplicación ha sido clave la colaboración público–privada entre el Ifapa y el sector productor de frutos rojos de la provincia de Huelva, ya que se basa en 10 años de trabajos experimentales llevados a cabo en 2.000 ha en fincas de empresas colaboradoras, además de otros realizados en la Estación Experimental El Cebollar del Ifapa, en Moguer (Huelva). Lozano ha indicado que todos estos estudios efectuados avalan el uso de esta metodología en condiciones de producción comercial, «con ahorros de agua de hasta un 40% en muchos casos, sin provocar ni pérdida de producción ni de calidad».

Por su parte, Gavilán ha comentado que ‘Riego Berry’ está basada en la metodología FAO de programación de los riegos, que estima la evapotranspiración de referencia (ETo) a partir de variables meteorológicas y calcula las necesidades de agua de cultivo, usando un coeficiente específico de cada cultivo y de cada estado vegetativo. Para el cálculo de la ETo, la herramienta utiliza un pronóstico meteorológico de la Agencia Estatal de Meteorología (AEMET) que permite dar una recomendación de riego para cada día de la semana entrante, y también se puede recibir una recomendación semanal de riego medio diario.

El acceso, que es privado, se realiza con un usuario y clave propias. Pedro Gavilán ha subrayado que la identificación solamente sirve para que el usuario pueda recuperar los datos de sus parcelas almacenadas en ‘Riego Berry’ si tiene problemas con su dispositivo (por rotura, pérdida o robo), cambia de terminal o bien quiere acceder desde otro dispositivo. Para Android (Smartphone) está disponible en Play Store, pudiendo descargarse de forma gratuita, y también está disponible en iOS (Iphone).

Las recomendaciones de riego se ofrecen para una parcela concreta, y los datos no podrán ser modificados, por lo que si se detecta un error hay que dar de baja esa parcela y crearla de nuevo. Una vez creada la parcela, se califica como activa (en color rojo) hasta el final de la campaña, que pasa al estado de finalizada (en color azul).

Al concluir la campaña, ‘Riego Berry’ ofrece información gráfica y numérica de los indicadores de eficiencia y productividad del agua de riego, que se se calculan a partir del riego recomendado por la aplicación y del riego y la producción de la parcela introducidos por el usuario. Además, se puede ver la configuración de la parcela, copiarla y eliminarla.

Por último, Gavilán ha expuesto que su uso junto con herramientas de monitorización (sensores de humedad del suelo) y la experiencia tanto de agricultores como de técnicos as escala local debería aumentar de forma considerable su potencia. Al respecto, ha añadido que “el objetivo es regar mejor”.

Cabe resaltar que esta App se ha realizado en el marco del proyecto ‘Gestión Sostenible del Regadío en la Agricultura Intensiva de Andalucía’, con la cofinanciación de la Unión Europea a través de los fondos Feder.

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El 5 de noviembre se ha celebrado el I Foro Horti DATA 2020 en el Parque Científico Tecnológico de Almería, mediante un formato híbrido (presencial y telemático). En el evento, que ha contado con un completo programa y la participación de expertos de primer nivel en materia de innovación y digitalización aplicada al sector hortícola, han participado más de 250 personas inscritas telemáticamente.

La organización, a cargo de Siete Agromarketing, UPA Nacional y UPA Andalucía, ha informado que se han superado los dos millones de impactos potenciales en Twitter con el hashtag #HortiDATA2020, con más de 80 usuarios que han participado de forma directa compartiendo algún tweet.

El foro se ha dividido en cuatro bloques: ‘Digitalización de la cadena de producción’, ‘Casos de éxito’, ‘Venta directa: El papel de las plataformas online’ y ‘Cómo llevar la marca al consumidor final. Marketing online’. También ha acogido la presentación de la Página Web de Andalucía Agrotech Digital Innovation HUB, https://www.andaluciaagrotech.com/home cuyo objetivo es convertirse en un punto de encuentro entre las empresas tecnológicas y agroalimentarias para favorecer e impulsar la transformación digital de la cadena de valor agroalimentaria de Andalucía. Actualmente, son 140 los miembros de este proyecto.

En la clausura, Aránzazu Martín Moya, delegada territorial de la Consejería de Agricultura, Ganadería, Pesca y Desarrollo Sostenible de la Junta de Andalucía, ha puesto en valor el liderazgo de Almería en el uso de lucha integrada, con un incremento en la última campaña de 1.300 hectáreas en cuanto a control biológico, lo que deja 26.035 hectáreas en control biológico en esta provincia. Martín también ha aludido al elevado nivel de seguridad alimentaria de los productos hortofrutícolas almerienses, «que son los más limpios de la UE».

 

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