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El reciente informe Brand Footprint 2025, presentado por Kantar Worldpanel, ha reafirmado, un año más, a Plátano de Canarias como «la marca más elegida del sector de frutas y verduras en España, un hito para el sector en cuanto que refleja la confianza, el cariño y la historia compartida entre los agricultores plataneros canarios y quienes lo disfrutan en sus hogares». 

El citado informe se sustenta en los datos de consumo real de hogares en 2024, año en el que Plátano de Canarias alcanzó a 16.296.000 hogares, equivalente a un 89% de penetración. La compra media de Plátano de Canarias por hogar fue de 17,9 kilogramos, con una media de gasto por acto de compra de 2€ que vino a conformar una cuota valor de la categoría Plátano de Canarias–banana del 61,4% a favor del plátano.

En el reciente estudio de la consultora internacional Gfk–Nielsen para el programa de la Comisión Europea de promoción agroalimentaria, la marca Plátano de Canarias ha resaltado por su fuerte asociación a Calidad (94,6%), Tradición (93,2%), marca España (92,7%), Recomendación (92,3%) y Confianza (90,5%). Muy altos niveles de reconocimiento que son fruto de la contrastada calidad diferenciada del producto, así como de la labor de difusión de la Asociación de Organizaciones de Productores de Plátanos de Canarias (ASPROCAN). 

Sergio Cáceres, director de Marketing y Comunicación de la marca, ha señalado que «todos los productores de Plátano de Canarias mantienen un fuerte compromiso con quienes confían en su labor, y el respaldo de los hogares nos permite seguir con una forma de cultivar y producir más respetuosa con la sociedad y el medio ambiente para dar fruto a un producto único». 

La capacidad de los productores de plátano para mantener una sola organización representativa del sector y aglutinar de esta forma la capacidad de miles de pequeños productores para hacer llegar las cualidades del plátano a todos los hogares de España, a la vez que su capacidad para estructurarse al 100% en Organizaciones de Productores que distribuyen su producto en decenas de miles de puntos de venta todos los días del año, «son pilares básicos que representan un reto, pero que tienen más que demostrada su eficacia».

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El sector de frutas y hortalizas crece un 5,3% en volumen y un 11,2% en valor en el primer cuatrimestre de 2025. Así se desprende del análisis ‘El mercado del gran consumo y las frutas y hortalizas’, presentado por Ignacio Biedma, development manager de NIQ, en el 27º Congreso AECOC de Frutas y Hortalizas, celebrado en Valencia con la presencia de 700 asistentes.

En concreto, las frutas han experimentado un aumento del 5,2% en volumen y de un 13,4% en valor, destacando los repuntes significativos de la demanda en productos como las uvas, el aguacate, el kiwi o las fresas, y el buen comportamiento de variedades como los plátanos y bananas o las naranjas. También las frutas de temporada como sandía, melón, cerezas y nectarinas han tenido un fuerte impulso, consolidando la recuperación del consumo interno. Por su parte, las hortalizas han tenido un crecimiento del 5,5% en volumen y un 8,7% en valor.

El informe de NIQ también identifica tres grandes transformaciones estructurales que impactarán en el comportamiento de compra en un futuro cercano: la evolución demográfica, la consolidación de un consumidor más consciente en salud y sostenibilidad, y la aceleración del modelo de compra ‘líquida’, que combina el establecimiento físico con la compra online.

La previsión es que «en 2054, uno de cada tres residentes en España será extranjero, y la población mayor de 65 años representará el 30% del total, favoreciendo una demanda alimentaria más personalizada y con foco en la funcionalidad nutricional». Las tendencias en salud reflejan una creciente atención de los consumidores hacia productos que aporten energía, ayuden a la salud metabólica y digestiva, y apoyen estados de ánimo equilibrados.

En cuanto al formato de compra, Biedma apunta a la redefinición de la experiencia de consumo: los consumidores combinan canales físicos y digitales de manera fluida, priorizando la conveniencia, y la inmediatez. En el mercado de frutas y hortalizas, estas se venden principalmente en hipermercados y supermercados (72%) y en comercios especializados (27%). Online solo se compra el 1% de ellas, aunque es un canal que va ganando terreno en España.
 

Momento clave para la economía española

El Congreso AECOC de Frutas y Hortalizas, que cuenta con la colaboración de IFCO como partner global, ha sido inaugurado por José María Bonmatí, director general de AECOC; la secretaria general de Recursos Agrarios y Seguridad Alimentaria del Ministerio de Agricultura, Pesca y Alimentación (MAPA), Ana Rodríguez, y el conseller de Agricultura, Agua, Ganadería y Pesca de la Generalitat Valenciana, Miguel Barrachina.

Bonmatí ha opinado que «estamos en un momento clave para la economía española. Si se cumplen las previsiones de entidades como FUNCAS o CaixaBank, cerraremos el año con un crecimiento del PIB en torno al 2,5%, lo que nos sitúa en una posición más sólida que muchos países europeos. Contamos con empresas competitivas, fuertes y ágiles, capaces de adaptarse a un entorno cambiante y de liderar desde la innovación y la eficiencia». Además, «el empleo muestra una evolución razonablemente positiva, aunque persisten dificultades para encontrar mano de obra en sectores como el agrícola, el pesquero o el transporte. Aun así, el mercado laboral está sosteniendo el consumo interno, lo que sin duda contribuye al dinamismo económico. Una inflación controlada nos está permitiendo crecer de forma sostenible».

Pero, junto a estos indicadores positivos, ha apuntado que «tenemos retos pendientes. Nuestra prioridad debe ser mejorar la competitividad. Por supuesto, es imprescindible invertir en formación, en innovación y en talento, pero no podemos olvidar que la inversión nace del beneficio. No se puede demonizar el beneficio empresarial, porque es precisamente ese margen el que permite generar riqueza, empleo y cohesión social».

En este sentido, el director general de AECOC ha añadido que «hay factores que están lastrando nuestra competitividad. El absentismo es uno de ellos, y debe abordarse con una reflexión profunda que vaya más allá del ámbito empresarial. Por otro lado, si aspiramos a ser más competitivos, debemos aplicar racionalidad a la presión regulatoria». 

Bonmatí ha abordado el tema de la reducción de la jornada laboral, afirmando que «no se puede partir de una premisa equivocada. Pensar que las empresas no cuidan a sus trabajadores no es justo ni real. Cualquier cambio, con un impacto directo en los costes y en la organización del trabajo, debe abordarse desde el diálogo social, con la participación de todos los agentes implicados. Solo desde el consenso y el equilibrio entre competitividad y derechos laborales podremos avanzar hacia un modelo económico más fuerte, sostenible y justo para todos».
 

Adaptarse al consumidor

Por su parte, Ana Rodríguez ha destacado que el sector de frutas y hortalizas siempre ha sabido adaptarse para satisfacer las necesidades del consumidor, y esa capacidad de respuesta es la que lo ha consolidado como el primer exportador de la UE. La secretaria general de Recursos Agrarios y Seguridad Alimentaria del MAPA ha hecho hincapié en que «esta posición de liderazgo es gracias en gran medida a una regulación exigente que, lejos de suponer una traba, eleva nuestros estándares de calidad. Estamos trabajando para armonizar la normativa nacional con la europea y, en el caso de envases, avanzar en excepciones específicas para productos como las frutas, en línea con una demanda creciente de sostenibilidad».

En este sentido, ha señalado que hay una clara tendencia hacia la reducción del uso de plástico. Además, ha recordado que la Estrategia Nacional de Alimentación (ENA) recoge, medidas concretas para promover la eficiencia en el uso de envases reutilizables y su posibilidad de reciclaje. Para destacar que «la inestabilidad internacional añade tensión a un sector muy expuesto al comercio exterior. En este sentido, es esencial estructurar mejor las cadenas de valor y seguir apostando por un modelo competitivo, sostenible y saludable».

El conseller Barrachina ha puesto de relieve que «solo en frutas, la Comunidad Valenciana ha alcanzado los 4.000 millones de euros, y en hortalizas, 1.200 millones. Estas cifras no solo reflejan volumen, sino también calidad, resiliencia y orientación al mercado. Además, el sector agrario regional ha contribuido con un superávit comercial de 3.500 millones de euros, consolidando su rol como motor exportador, generador de empleo y vertebrador del territorio».

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La severa y persistente sequía, que ha afectado el Penedès durante los últimos 3 años, ha frenado la venta del cava durante los primeros nueve meses de 2024, que se ha situado en los 149 millones de botellas. Así, las ventas globales han retrocedido un 12,28 % respecto al mismo período de 2023 en que alcanzaron los 170 millones. En el mercado nacional la disminución ha sido del 3,67 %, y la de los mercados internacionales un 15,81 %. Estos datos han sido facilitados por el Consejo Regulador de la Denominación de Origen Cava.

Por categorías, los cavas de Guarda han experimentado un descenso del 11,72 % y los de Guarda Superior (Cavas que se distinguen por su normativa específica muy exigente y por sus largas crianzas de más de 18 meses) un 17,15 %. Los cavas de Guarda han representado unas ventas de 134,4 millones de botellas durante los primeros tres trimestres de este año, mientras que los de Guarda Superior han supuesto 14,7 millones.

La restricción de venta de producto se ha concentrado principalmente en el mercado alemán, que por sí solo ha supuesto el 55,10 % de la disminución; Reino Unido explicaría el 15,44 %. Con la retracción de Alemania, Bélgica pasa a liderar las ventas internacionales de este producto, aunque sus ventas de 14,3 millones de botellas han decrecido un 3,61. Estados Unidos se ha situado como el segundo principal mercado de exportación con 12 millones de botellas. Entre los 10 principales mercados mundiales de Cava los únicos mercados que han experimento crecimiento han sido Suecia, Japón y los Países Bajos, siendo significativo el retroceso del 20,82% de Rusia, que es el décimo mercado exterior del cava.
 

Precios al alza

El presidente de la D.O. Cava, Javier Pagés, ha manifestado que «es evidente que hay una escasez de producto, en un momento donde el vino espumoso de calidad como el Cava tiene una magnifica aceptación entre los consumidores en todo el mundo». Y ha añadido que «afortunadamente, la falta de producto también tiene aspectos positivos. Al ser la demanda superior al producto disponible los precios y márgenes han mostrado una tendencia al alza, permitiendo añadir valor en toda la cadena. Asimismo, los precios pagados por la uva en la última vendimia volvieron a ser significativamente más elevados, pero, por otro lado, la gran mayoría de viticultores volvieron a tener rendimientos muy bajos a causa de la sequía».

A pesar de ello, la buena noticia para la vid han sido las lluvias caídas en zonas que más lo necesitaban. A la espera de ver cómo transcurre el 2025, en términos de pluviometría la situación actual, eso sí con cautela, «nos hace ser más optimistas con respecto al año que viene, pero es necesario que las administraciones públicas asuman y dediquen recursos a un proyecto de irrigación en aquellas zonas con viña más deficitarias y que actualmente no gozan de esta».

Adicionalmente, la D.O. Cava ha aprobado este 2024, por unanimidad, crear una provisión de garantía cualificada que dota la posibilidad a los cavas de Guarda de retener un remanente del vino proveniente de la vendimia para cubrir necesidades o déficits futuros, y «afrontar así los dientes de sierra que causa el cambio climático».

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La facturación de las frutas y hortalizas ha crecido un 3,5% hasta abril de este año, según los datos presentados por la consultora NielsenIQ en el 24º Congreso AECOC de Frutas y Hortalizas, que ha reunido el 14 y 15 de junio a más de 600 directivos del sector en el Palacio de Congresos de Valencia. 

El informe presentado por el experto en retail de NielsenIQ, Ignacio Biedma, indica que el crecimiento del sector está impulsado por el incremento en valor de las frutas (6,4%), mientras que la facturación de las hortalizas se mantiene prácticamente plana (0,3%).  A pesar de este aumento en la facturación, el volumen de ventas del sector está cayendo desde finales de 2021 y en los primeres meses de este año ha descendido un 4,6%. En el análisis de productos, las naranjas, los plátanos y las manzanas son las frutas con más presencia en la cesta de la compra, con un 19,5%, un 14,7% y un 9,5% del volumen de ventas, respectivamente. 

En su presentación, Biedma también ha remarcado el crecimiento del canal generalista (supermercados e hipermercados), que registra un 70% de las ventas de frutas y hortalizas y ha aumentado un 2,1% su cuota de mercado. Las tiendas especialistas, por su parte, mantienen un 29% de las ventas. En el caso del mercado online de frutas y hortalizas, éste se mantiene plano, con una cuota del 1%. Sin embargo, el estudio «muestra como productos como el plátano canario, la banana o la zanahoria están entrando entre los artículos de alimentación más presentes en la cesta de la compra virtual»

El gerente de Retail Knowledge de AECOC, Pablo de la Rica, ha completado el análisis con una revisión de las tendencias que están marcando el mercado actualmente. Así, ha afirmado que «las frutas y hortalizas están de moda», y ha recordado que el porcentaje de españoles que se declaran veganos, vegetarianos o flexitarianos ha pasado de un 8% en 2017 a un 13% en 2021. 

Asimismo, ha relacionado este interés en el auge por el consumo de proteínas vegetales con una mayor concienciación por parte de la población en temas como la sostenibilidad y la salud. De la Rica también ha remarcado que no solo ha crecido el número de consumidores de frutas y hortalizas, sino también su interés por la innovación. Así, el 36% de los compradores afirma que busca productos nuevos que le sorprendan y el 27% ha aumentado su inversión en un surtido más gourmet.

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Las ventas de los vinos de la D.O.P. Jumilla alcanzaron cifras récord históricas en 2021, destacando la recuperación de los mercados exteriores donde destina aproximadamente el 70% de su comercialización. El pasado año se vendieron más de 30 millones de botellas, de las cuales, 21 millones se comercializaron en un total de 89 países.

Estados Unidos, primer mercado exterior para los vinos D.O.P. Jumilla, se consolidó con un notable crecimiento de las ventas de un millón de botellas en 2021, una evolución constante que se lleva viendo desde la campaña 2017–2018. En el ranking de los principales países destino de las exportaciones de los vinos de Jumilla, Alemania mantuvo el segundo puesto y se consolidó como el primer mercado europeo. Reino Unido, China y Canadá ocuparon el tercer, cuarto y quinto lugar, respectivamente, y se recuperaron tímidamente de las complicaciones derivadas por la pandemia mundial de la Covid–19 y el Brexit en un año que afectó el rumbo de los intercambios comerciales mundiales.

Este 2022, las exportaciones se verán afectadas por la situación derivada de la guerra de Rusia, un mercado que se encuentra entre los 10 primeros destinos de exportación de esta D.O.P., siendo el año pasado el octavo país en el ranking, con 775.000 botellas vendidas. Ya se están dando los primeros problemas referentes a pagos y envío de vinos. Aunque en algunos casos se continúa recibiendo mercancía, existen dudas en un mercado en el que las bodegas han invertido durante los últimos años con gran interés para mejorar su posicionamiento. Las complicaciones que afrontan las bodegas en cuanto a las sanciones mundiales a Rusia, devaluación del rublo y restricciones bancarias, obligan a las bodegas de la D.O.P. Jumilla a buscar mercados alternativos en el corto y medio plazo.

Respecto a Ucrania, también fue un mercado de notable interés para las bodegas de la D.O.P. que han visto duplicar las exportaciones a este país en los últimos tres años. Dichas ventas se verán totalmente afectadas, y las bodegas ya afrontan una destrucción total del mercado, cambiando sus estrategias de comercialización por formas de colaboración con las organizaciones humanitarias que ayudan al pueblo ucraniano.

La perspectiva mundial de ventas se ve amenazada debido a la volatilidad de la coyuntura política y económica. Por ello, la D.O.P. Jumilla continúa apostando por mercados consolidados, como el de Estados Unidos, mientras se refuerzan proyectos en países emergentes como México, donde el Consejo Regulador de la D.O.P. lleva tres años trabajando.

Además, este 2022 se inicia el proyecto de introducción de marca D.O.P. Jumilla en Corea, noveno país en el ranking de comercialización exterior, con un plan de comunicación y promoción de los vinos presentes en el mercado. Corea, segundo país más importante de Asia para los vinos de Jumilla tras China, ha experimentado un cambio en el modelo de consumo derivado de la pandemia, y destaca el incremento de las ventas de vinos D.O.P. Jumilla en más de 250.000 botellas respecto al año anterior. www.vinosdejumilla.org

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La Denominación de Origen Rueda comienza 2022 con unas cifras de ventas que recupera su tendencia histórica ascendente. Así, a 31 de diciembre de 2021, la D.O, ha entregado 101.818.123 contraetiquetas, lo que supone un crecimiento acumulado del 22,5% respecto al ejercicio anterior, cuando se contabilizaron 83.100.205 botellas vendidas.

Según ha explicado el C.R.D.O. Rueda se trata de una cifra récord histórica, desde donde se muestran muy satisfechos después de que el canal HORECA se viera influenciado por la pandemia en 2020. «Hemos visto que, a partir de marzo de este año, se ha dado una recuperación tremenda, con récords todos los meses hasta llegar a diciembre, cuando hemos cerrado superando las cifras de cualquier año anterior», ha asegurado Jesús González Huerta, presidente en funciones del C.R.D.O. «De hecho, tenemos un récord absoluto en el interanual: los últimos 12 meses se han comercializado más de 101 millones de botellas», ha añadido.

De las 101.818.123 contraetiquetas expedidas en el 2021, un 99,97% corresponden a vino blanco con un total de 101.604.570 contraetiquetas (101.257.198 de Vino Tranquilo, 142.823 de Espumoso, 165 de Vinos de Licor y 204.384 de Gran Vino de Rueda).

 

Retos para el 2022
Tras haber alcanzado y superado los niveles de venta previos a la pandemia por la Covid–19, la se han achacado los buenos resultados obtenidos «a los consumidores, que siguen confiando y apostando por los vinos de esta Denominación de Origen, y al trabajo de las bodegas y viticultores en su búsqueda continua de la máxima calidad», ha recordado González.

La D.O. Rueda se plantea el 2022 como un año de retos respecto al crecimiento en ventas.

De cara al nuevo ejercicio, el nuevo Pleno del Consejo Regulador, elegido el pasado 28 de noviembre, seguirá apostando por la versatilidad de su uva autóctona, la ‘Verdejo’, una variedad capaz de producir elaboraciones tan diferentes como vinos jóvenes, espumosos o dorados, así como vinos de guarda. Jesús González ha señalado que, «la variedad ‘Verdejo’ de Rueda tiene un gran potencial que nos permite seguir sorprendiendo a nuestros consumidores». Para subrayar que «todavía nos queda mucho que descubrir sobre la potencialidad de esta uva que tanta diversidad de expresión y matices es capaz de producir, algo que la hace estar entre las variedades más reconocidas del mundo», ha afirmado. www.dorueda.com

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La Denominación de Origen (D.O.) Rueda ha alcanzado y superado los niveles de venta previos a la pandemia de la Covid–19. Y es que por primera vez en la historia de la D.O. se ha superado los 100 millones de contraetiquetas (100.136.031) en las ventas de los 12 últimos meses.

Unos vinos que no solo están demostrando su buen comportamiento en los mercados nacionales –Rueda tiene un 38,9% del mercado de vino blanco de calidad (AC Nielsen 2020)– y en los internacionales (en 2020 alcanzó su máximo con 12.836.057 de botellas), sino que además «están cumpliendo con las expectativas del mercado, ofreciendo una amplia gama de vinos gracias a la versatilidad de la variedad autóctona, la Verdejo, la cual permite realizar elaboraciones que van desde los vinos jóvenes y frescos, hasta los vinos de licor, pasando por las fermentaciones en barrica, crianza sobre lías, con una excelente relación calidad–precio».

Por otro lado, el pasado 1 de diciembre tuvo lugar la última reunión plenaria de los vocales del Consejo Regulador elegidos en 2016. Son cinco años en los que se ha trabajado para afrontar diferentes decisiones como son: la acreditación 17065 por ENAC (Entidad Nacional de Acreditación) para cumplir con la normativa de la Junta de Castilla y León y adaptarse a las normativas europeas y establecer así, un sistema de control que garantice la calidad de los vinos de la D.O. Rueda para el consumidor; los cambios realizados en el Pliego de Condiciones, en el Reglamento, en las instrucciones de etiquetado para adaptarlos a los cambios del sector, la creación de una Comisión de Viticultura y el lanzamiento del Gran Vino de Rueda; así como la modificación de las contraetiquetas a través de las cuales se trata de dar más fuerza a ‘Rueda’ que a las variedades propiamente dichas, dotándola de mayores medidas de seguridad al incluir un sello específico de la D.O. para ofrecer la máxima garantía a los consumidores, «unos consumidores que han respondido de manera muy positiva al cambio de imagen de la D.O. Rueda con un nuevo logotipo más moderno y adaptado a la realidad del mercado».

A partir de ahora se abre un nuevo periodo para el Consejo Regulador de la D.O. Rueda donde 12 vocales, elegidos en las pasadas elecciones del 28 de noviembre, tomarán posesión de sus cargos a partir del 15 de diciembre y su primera decisión será elegir al presidente que representará a la D.O. los próximos 5 años. www.dorueda.com

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El primer semestre del año arroja cifras positivas en las ventas de los vinos con Denominación de Origen (D.O.) Navarra. La comercialización en este período se ha incrementado cerca del 10% en comparación al ejercicio anterior. Este aumento se debe sobre todo al mercado exterior, con una subida de las ventas de alrededor del 15%, de enero a junio. Los países que han mostrado un mayor dinamismo son China, que poco a poco recupera la comercialización, y Estados Unidos y Dinamarca. En el mercado interior, Navarra ha recuperado Madrid y en su área de influencia, la Comunidad Foral y el País Vasco, aumenta un 12%.

«Desde el Consejo Regulador siempre hablamos de cifras generales en su conjunto. La valoración es positiva y parece indicar una tendencia al alza, y el camino de la recuperación», ha comentado Javier Santafé, director gerente del Consejo Regulador de la D.O. Navarra.

Sobre todo, junio ha mostrado un comportamiento especialmente positivo. Las ventas se han incrementado en ese mes, en más de un 17% respecto al mismo periodo del 2020. El mercado interior sube un 20% a causa de la apertura limitada de la hostelería y las exportaciones crecen más de un 40%. Solo en el mes de junio se han vendido cerca de 2.900.000 litros de vino.

El Consejo Regulador trabaja en el desarrollo de su plan de promoción, tanto para el ámbito nacional como internacional, con tres ejes básicos que apoyen la divulgación de la labor de sus bodegas: aumento de la inversión en promoción, refuerzo del mercado exterior y un incremento en la comunicación y las redes sociales. 

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Este año 7 cadenas de las 24 enseñas estudiadas ya tienen el 100% de sus lineales con manzana española

 

AfrucatAsociación Empresarial de fruta de Cataluña, ha presentado hoy el último Infolineal, realizado a finales del mes de marzo, en el que se ha detectado un fuerte crecimiento de la manzana y la pera españolas en los lineales. Para la realización de este informe se han analizado este 2021 un total de 74 establecimientos y 1.637 referencias de 8 ciudades españolas (las iniciales Madrid, Zaragoza, Barcelona y Lleida, a las que este año se han sumado San Sebastián, Valencia, A Coruña y Sevilla).

En la comparecencia ante a los medios de manera mixta (presencial y online) han participado Joan Serentill, presidente del Comité de Fruta de Pepita, y Manel Simon, director general de la entidad. Ambos han expuesto los datos del Infolineal centrados en las 4 primeras ciudades anteriormente citadas ya que han hecho una comparativa entre el 2015 y el 2021, mientras que las otras 4 se han incorporado en este último informe.

Así, en el caso de la manzana, en los lineales de Zaragoza se ha pasado de un 41% de origen nacional en 2015 a un 67% en el primer trimestre del 2021; en Madrid del 35% al 51%; en Barcelona del 47% al 73% y en Lleida del 62% al 85%. En pera, se ha pasado en Zaragoza del 74% al 82%; en Madrid del 77% al 85%; en Barcelona del 77% al 74% y en Lleida del 68 al 91%. Simon ha indicado que «es más relevante el incremento de manzana que de pera nacional, porque partíamos de peores posiciones». Asimismo, ha comentado que este aumento se ha producido tanto porque ya había una tendencia desde 2015 como por el efecto de la pandemia de la Covid–19, en la que se ha producido un repunte en el consumo de fruta en los hogares.

Otro dato que se ha detectado es que hay un mayor consumo de manzana (como muestra la Figura adjunta) y pera nacional cuando el lineal se encuentra más cerca de los centros de producción, por lo que Manel Simon ha comentado que «este es un aspecto que hemos de trabajar en el futuro para que el aumento se produzca de igual manera en todo el territorio».

También se ha dado conocer el porcentaje de penetración de estas dos frutas por cadenas. En manzana, un 100% son de procedencia nacional en Bon Preu, Caprabo, Coviran, Esclat, Lidl y Plusfresc, mientras que en el lado opuesto están Hipercor con el 32% y Supermercados Mas con el 33%. En pera, el 100% está en Bon Área, Bon Preu, Caprabo, Condis, Coviran, Esclat, Gadis, Plusfresc, Supercor y Supersol, y en el polo contrario Supermercados Mas con el 50%, Mercadona con el 56% y Dia con el 68%.

Al respecto, el director general de Afrucat ha manifestado que «cada cadena igual que cada empresa tiene un ADN y una estrategia, y dentro de esa toman sus decisiones de compra. Algunas tienen mayor sensibilidad por los productos de proximidad y otras no tanto».

Manel Simon ha concluido su intervención señalando que «estamos trabajando en dos líneas, una en sensibilizar al consumidor que mire el origen, y la otra en saber explicar a las cadenas de supermercados que cada vez está ganando más fuerza consumir proximidad». Por su parte, Serentill ha apuntado que «para mí era un reto la promoción de la manzana nacional y con los datos que hemos presentado pienso que estamos en el buen camino».

 

Este año 2021 el infolineal ha dado un salto cuantitativo y cualitativo. Cuantitativo porque se han incrementado las enseñas visitadas (pasando de 18 a 25) y se ha doblado el número de poblaciones que incluye el estudio (pasando de 4 a 8). El salto cualitativo ha permitido utilizar una herramienta de inteligencia de datos y de visual data que facilita la consulta digital y en tiempo real de las cerca de 16.000 referencias entradas a lo largo de estos 7 años.
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Túnez o Portugal han dado por el contrario un paso de gigante en poco tiempo

 

La entrada de aceite de oliva español envasado a los EE. UU. ha disminuido en 2020 un 80,9% respecto a los volúmenes registrados en el 2019, debido a los aranceles aplicados por el gobierno de este país según los datos de importaciones que ha publicado el departamento de Comercio americano, y recogidos por Cooperativas Agro-alimentarias de España.

Según esta última entidad, «el descenso es todavía más preocupante si tenemos en cuenta que la entrada en vigor de estos aranceles se produjo en octubre de 2019, y por tanto durante el último trimestre de ese año ya se vieron drásticamente reducidas las exportaciones de producto nacional».

El presidente del sector del Aceite de Oliva de Cooperativas Agro-alimentarias de España, Rafael Sánchez de Puerta, ha señalado al respecto que «el aceite de oliva origen España que llega mensualmente envasado a EE. UU. no alcanza ni siquiera las 700 toneladas, cuando antes de la imposición de aranceles estos volúmenes eran unas 10 veces superiores. De hecho, nos tendríamos que remontar hasta principios de la década de los 90 para encontrarnos con unas cifras semejantes».

Por su parte, la administración americana ha indicado que los aceites de otros orígenes, como Túnez o Portugal, han dado por el contrario un paso de gigante en poco tiempo. Las importaciones de producto envasado originario de ambos países se han visto incrementadas en un 700% y 850%, respectivamente.

Rafael Sánchez de Puerta «a medida que pasan los meses nuestro protagonismo en EE. UU. se diluye».

En este sentido, Sánchez de Puerta, ha destacado que «a medida que pasan los meses nuestro protagonismo en EE. UU. se diluye. Los injustos aranceles a los que hacemos frente nos han sacado del mercado más importante fuera de la UE, tras haber realizado inversiones millonarias durante las últimas dos décadas».

Ante un conflicto aeronáutico «del que nunca debió formar parte el sector olivarero», Cooperativas Agro-alimentarias de España ha vuelto a hacer un llamamiento a las administraciones, tanto nacionales como comunitarias, para que intensifiquen sus negociaciones al más alto nivel con la administración americana, «de cara a poner fin a esta situación de una vez por todas».

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