Mercados

La Federación Española de Asociaciones de Productores Exportadores de Frutas, Hortalizas, Flores y Plantas Vivas (FEPEX) ha señalado que prevé que la exportación de frutas y hortalizas frescas se sitúe en unos 13.000 millones de euros al finalizar el balance del 2017, con un crecimiento del 3% en relación al 2016. En volumen, las ventas en el exterior pierden impulso, estabilizándose en los 12,6 millones de toneladas, la misma cifra que en el ejercicio anterior.

Por mercados, se mantiene sin cambios significativos la distribución geográfica de las ventas, representando la Unión Europea (UE) el 94%, otros países de Europa el 2% y los mercados de otros continentes el resto. El comportamiento por especies, tanto en volumen exportado como en precios, es muy dispar, con fuertes variaciones imputables tanto a la climatología adversa como al comportamiento de la demanda en los diferentes mercados, evidenciando que la diversidad es una de las grandes fortalezas del sector para mantener su crecimiento.

Por lo que se refiere a las importaciones, hasta octubre de 2017 habían crecido un 5,5% en volumen y un 8,6% en valor, con relación al mismo periodo del 2016, totalizando 2,5 millones de toneladas y 2.098 millones de euros, previendo que el 2017 año se cerrase con una fuerte progresión tanto en volumen como en valor. Para FEPEX, este crecimiento, que viene produciéndose en los últimos años, especialmente desde el 2013, marca un cambio de tendencia, convirtiéndose España en un país cada vez más importador. Ello se debe, por un lado, a la mayor competencia exterior de países con calendarios y cultivos coincidentes con la producción española, y por otro a la creciente diversificación de la demanda del consumo nacional y la desestacionalización.

Continúa bajando el consumo

La fuerte progresión de la importación, no va en consonancia con el consumo, que sigue cayendo en los hogares y que hasta octubre del 2017 se había situado en 6.555 millones de kilos, un 3,4% menos que el mismo periodo del 2016 y un gasto de 9.591 millones (-0,6%).

FEPEX se ha planteado como objetivo prioritario para el 2018 contribuir al crecimiento del sector, potenciando las medidas de consolidación y diversificación de las ventas, tanto en el mercado exterior como en el nacional. En este sentido, la feria Fruit Attraction, coorganizada por FEPEX y que celebrará su décima edición del 23 al 25 de octubre de 2018, constituye una medida de interés estratégico, ya que se ha convertido en el principal instrumento de promoción, que contribuye además a la diversificación de mercados.

El proyecto de plan de acción de la Federación Española de Asociaciones de Productores Exportadores de Frutas, Hortalizas, Flores y Plantas Vivas para este 2018 incluye también medidas en múltiples ámbitos: en la producción, para mejorar la competitividad; en la gestión de crisis, para afrontar con mayor eficacia los desequilibrios de oferta y demanda y los bajos precios; así como en la diversificación de mercados, para contribuir a reforzar la resiliencia del sector exportador.

www.fepex.es

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Dos de cada tres agricultores han vivido el año 2017 con grandes dificultades por la crisis agraria que se está soportando

 

El Secretario General de la organización profesional agraria ASAJA Murcia, Alfonso Gálvez Caravaca, ha valorado el año 2017 como «un año muy difícil y complicado para nuestros agricultores y ganaderos, debido a la fuerte sequía que está atravesando el campo murciano, y donde la solución más efectiva es la puesta en marcha de un Plan Hidrológico Nacional, que pueda corregir y solucionar el déficit hídrico estructural que tiene la cuenca del Segura».

Pero, además del mal endémico de la falta de agua, otro de los grandes problemas que ha afectado al sector agroalimentario ha sido la “competencia desleal” por parte de terceros países, como es el caso de Turquía, Egipto, Jordania, Sudáfrica o Marruecos, que en palabras del titular de ASAJA Murcia, «está haciendo mucho daño a nuestros productores, ya que está cometiendo dumping social y la Unión Europea debe de defender, por encima de todo, los intereses de sus países miembro. Al mismo tiempo, hay que tener en cuenta que los costes de producción en esos países son mínimos por no decir cero, mientras que en nuestros productores tienen unos imputs muy elevados, por lo que es muy difícil competir».

 

Unificación de la oferta
Alfonso Gálvez ha apuntado también que el sector agroalimentario murciano se enfrenta a otros desafíos, que durante el 2017 han impedido hacerlo más competitivo y rentable, como son la concentración y unificación de la oferta, la aplicación de I+D en las empresas o la incorporación del sector a las nuevas tecnologías y redes sociales, entre otros.

El portavoz de ASAJA Murcia ha reconocido además que «durante el año que ahora termina no se ha mimado al habitante del medio rural, que es una pieza esencial para el desarrollo socio económico de la Región de cultivo».

 

Análisis por cultivo
Con respecto al análisis de cultivo, Gálvez Caravaca ha señalado que «el análisis es desuniforme, pues mientras que es aceptable en cítricos y hortalizas, no lo es para fruta de hueso, patata, cebolla y frutos secos».

Finalmente ha destacado la gran dimensión internacional que tiene el sector agroalimentario murciano que lo ha convertido «en un sector referente en los mercados de todo el mundo».

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Los datos, todavía provisionales, publicados por la Agencia de Información y Control Alimentarios (AICA), indican que el inicio de la campaña oleícola 2017/18 ha sido muy positivo, con un incremento del 9,5% de las salidas al mercado con respecto al mismo período del año anterior, y un total de 115.660 toneladas de aceite de oliva comercializadas, según ha informado Cooperativas Agro–alimentarias de España. Todo ello aunque que la cantidad de enlace es inferior contabilizándose 305.000 toneladas frente a las 331.000 del año pasado.

Este incremento se produce en el mercado del aceite español, a pesar de que las previsiones hablaban de una reducción de salidas en los primeros meses de campaña debido a la mayor disponibilidad en el resto de países productores, esto es, Italia, Grecia y Portugal, en Europa; así como Túnez Turquía, Marruecos y Argelia, en la cuenca mediterránea, aumentando el nivel de importaciones y, por consiguiente, provocando una menor comercialización del nuestro.

 

Producción mundial muy ajustada
Sin embargo, y siempre con datos del Consejo Oleícola Internacional (COI), la producción mundial vuelve a estar muy ajustada en la actual campaña, por lo que la española es imprescindible para cubrir la demanda. En base a las previsiones del COI, la oferta mundial se situará en 2.854.000 toneladas de aceite de oliva en 2017/18, mientras la demanda global, teniendo en cuenta la evolución del crecimiento, se calcula en 2.929.000 toneladas.

Cooperativas Agro–alimentarias de España estima que lo más preocupante no es el descenso del 14% en la producción nacional, estimándose en 1.100.000 toneladas. Lo que realmente causa preocupación «es la intensa sequía que atravesamos y que está afectando a los olivos, los cuales acumulan ya un déficit hídrico de varios años, lo que puede conllevar una desastrosa campaña 2018/19, teniendo en cuenta la predominancia del olivar de secano. Todo ello, sin olvidar que, de seguir así los niveles de los embalses, pueden producirse restricciones en el riego de cara a la próxima primavera».

Por otra parte, Cooperativas Agro–alimentarias de España quiere poner en valor el hecho de estar ante la primera campaña de aplicación del Sistema de Autocontrol Reforzado de la Calidad para los aceites de oliva virgen extra. Se trata de una iniciativa que, impulsada por esta organización, fue presentada en el Ministerio de Agricultura, a mediados del mes de septiembre con el respaldo de la Administración central.

Se trata de un sistema voluntario que tiene como objetivo incrementar la garantía de la calidad de los aceites de oliva de cara al consumidor, al tiempo que aportar mayor seguridad jurídica a las empresas envasadoras. Además de Cooperativas Agro–alimentarias de España, se han acogido a esta iniciativa por la transparencia y la calidad las asociaciones del sector Anierac (Asociación Nacional de Industriales Envasadores y Refinadores de Aceites Comestibles) y Asoliva (Asociación Española de la Industria y el Comercio Exportador del Aceite de Oliva).

Dado que solo las entidades representadas por las organizaciones firmantes pueden acogerse a este sistema de autocontrol reforzado, Cooperativas Agro–alimentarias de España «insta al resto de organizaciones, que se han quedado al margen, a sumarse, de modo que todas las empresas, sean o no cooperativas, puedan garantizar al consumidor este plus de calidad».

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OIV

Según los datos sobre la coyuntura vitivinícola mundial presentados por Jean–Marie Aurand, director general de la Organización Internacional de la Viña y el Vino (OIV), en la rueda de prensa celebrada el 24 de octubre en París, la producción mundial de vino en 2017, excluidos zumos y mostos, alcanzaría los 246,7 millones de hectolitros (Mill. hl), con una disminución de más del 8% con respecto a 2016, siendo una de las más escasas de las últimas décadas (Figura 1). Únicamente las producciones de 1991 y de 1994 registraron niveles comparables (251,6 Mill. hl y 249,4 Mill. hl, respectivamente).

Evolución de la producción mundial de vino

Un nivel de producción históricamente bajo en la Unión Europea (UE), especialmente en Europa occidental, como consecuencia de fenómenos meteorológicos extremos, que van de las heladas a la sequía, que han afectado enormemente la producción de vinos en 2017 en los principales países productores (Figura 2). En efecto, las previsiones de los tres más importantes muestran un claro retroceso con respecto a los niveles de producción de 2016. Italia confirma en 2017, por tercer año consecutivo, su puesto de 1º productor mundial (39,3 Mill. hl, –23% con respecto a 2016), seguida por Francia (36,7 Mill. hl, –19% con respecto a 2016) y España (33,5 Mill. hl, –15% con respecto a 2016).

Esta disminución se ha registrado también en los otros países de la UE. Así, Alemania (8,1 Mill. hl, –10% con respecto a 2016) y Grecia (2,5 Mill. hl, –10% con respecto a 2016) también se cuentan entre los países cuya producción muestra una evolución a la baja. Bulgaria (1,1 Mill. hl, –2% con respecto a 2016) alcanza un nivel de producción conforme a su potencial.

Solo Portugal (6,6 Mill. hl), Rumanía (5,3 Mill. hl), Hungría (2,9 Mill. hl) y Austria (2,4 Mill. hl) han registrado un incremento con relación a 2016. Tras dos malas cosechas, Rumanía ha logrado nuevamente un elevado volumen producido.

Por el contrario, en los principales países productores fuera de la UE, el nivel de la producción vinificada en 2017 es bastante estable (Figura 3). Así, Estados Unidos, con 23,3 Mill. hl vinificados (–1% con respecto a 2016), registra, por segundo año consecutivo, un alto nivel de producción. Pero estas cifras conllevan una incertidumbre: la estimación propuesta para la producción de vinos se basa en previsiones del Departamento de Agricultura de Estados Unidos (USDA) sobre la producción de uvas, especialmente de vinificación, que datan de agosto de 2017 y, por lo tanto, no contemplan las posibles consecuencias de los incendios ocurridos recientemente (octubre de 2017) en California.

En América del Sur, las producciones de vino se presentarían en alza respecto de 2016, a pesar de las temperaturas más bien bajas a finales de 2016. Argentina registró, en 2017, un aumento de su producción, con 11,8 Mill. hl vinificados (+25% con respecto a 2016), tras la cosecha de 2016, que fue de las más escasas de los últimos años. Brasil, después de la muy escasa producción del año pasado (1,4 Mill. hl), alcanzó un nivel de producción que superó los 3,4 Mill. hl en 2017. En Chile, la producción de 2017 presentó un retroceso, con 9,5 Mill. hl, es decir, –6% con relación al ya bajo nivel de producción de 2016.

Sudáfrica (10,8 Mill. hl) ha asistido a una ligera alza de su nivel de producción en 2017, que aumentó un 2% con respecto a 2016. En Oceanía, en Australia la producción se incrementó por tercer año consecutivo, alcanzando los 13,9 Mill. hl, lo que representa +6% con respecto a 2016. En Nueva Zelanda, la producción de 2017 presentó una ligera disminución (–9%), aunque comparada con la producción récord del año anterior. Sin embargo, se mantiene a un nivel elevado (2,9 Mill. hl).

El consumo mundial de vino

A estas alturas del año, no se disponen todavía de cifras definitivas del consumo de vino de los diferentes mercados, que, no obstante, se estima dentro de un intervalo de 240,5 a 245,8 Mill. hl (Figura 4).

Artículo publicado en Enoviticultura nº48

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Eduardo Eraso Ruiz: 'Es complicado mantener la rentabilidad del olivar de secano frente a la del olivar en regadío'

 

La II Tertulia Business Agro sobre el sector olivarero, ‘Olivar: calidad e innovación para mercados internacionales’, celebrada hoy en Córdoba, se ha inaugurado con las intervenciones de la alcaldesa de Córdoba, Isabel Ambrosio Palos, y el consejero andaluz de Agricultura, Rodrigo Sánchez Haro, quien ha destacado la enorme oportunidad que brinda la digitalización a través del e–commerce para que el aceite de oliva andaluz llegue a países más lejanos. Sánchez Haro, ha abogado, asimismo, por que el sector oleícola andaluz apueste más por competir en diferenciación de calidad que en volumen y, en ese sentido, ha destacado el hecho de que el valor de las exportaciones oleícolas andaluzas entre octubre de 2016 y agosto de 2017 se haya incrementado casi un 25% más que en el mismo período del año anterior, confirmándose como el valor más alto de la historia, sin que se haya registrado un incremento en el volumen.

Junto a la edil cordobesa y el consejero andaluz, también han participado en la sesión inaugural la directora general de SIETE Agromarketing, Gissèle Falcón; el coordinador del Área de Servicios Agropecuarios y Forestal de ASAJA Córdoba, Eduardo Eraso Ruiz, y el subdirector general del grupo cooperativo DCOOP, Rafael Sánchez de Puerta Díaz.

Así, Falcón ha destacado la apuesta de este marco de debate por los mercados internacionales como clave para que el sector oleícola gane en competitividad. Por su parte, el representante de ASAJA ha asegurado que es el momento de invertir en nuevas tecnologías para ganar en rentabilidad, con vistas a futuras campañas que no se presenten tan favorables, mientras que el subdirector general de DCOOP ha señalado como gran reto del sector la conversión de olivares de secano frente al del regadío, ya que «es complicado mantener la rentabilidad del olivar de secano frente a la del olivar en regadío». Para Sánchez de Puerta esta necesaria transformación la facilita el hecho de que el olivar es el cultivo que puede adaptarse al regadío con menos agua.

 

Claves para una producción de calidad
Bajo este título, el primer bloque de esta II Tertulia Business Agro sobre Olivar ha contado con las intervenciones de la jefa de Servicio de Calidad y Promoción de la Dirección General de Industria y Cadena Agroalimentaria de la CAPDER, Margarita Villagómez Villegas; el director técnico en España de Todolivo, Felipe Oliva Abusleme, y el director regional de ADP TECH (Intergal–Grupo Fertiberia), Antonio López.

En su intervención, Villagómez se ha referido a la importancia de seguir apostando por la diferenciación y, en concreto, por las figuras de calidad en Andalucía, comunidad autónoma en la que existen 63 denominaciones de origen, 12 de la cuales son de aceite de oliva.

El representante de Todolivo ha resaltado la apuesta de su firma por las plantaciones multivarietales, a efectos de reducir riesgos derivados de la climatología y poder escalonar la cosecha con vistas a obtener el aceite en el mejor momento de maduración de la aceituna para cada variedad. También ha hecho hincapié en la importancia clave que tiene la I+D+i para esta empresa que cuenta con 207 hectáreas destinada exclusivamente a investigación. En esa línea, se ha referido al ensayo de mejora genética iniciado en 2008 con la colaboración de la Universidad de Córdoba, que cuenta con 38 variedades olivareras y cuya primera recolección tendrá lugar este año.

Por su parte, Antonio López ha recalcado la sensibilidad de ADP hacia la calidad de las producciones desde el respeto medioambiental, con una nueva gama de fertilizantes para olivar que evita la contaminación de acuíferos y el incremento de nitritos en aguas subterráneas.

 

Internacionalización como estrategia de mejora competitiva
El debate del segundo bloque de la Tertulia ha estado orquestado por el jefe del Departamento de Agroalimentario, área de Promoción Exterior de Extenda–Agencia Andaluza de Promoción Exterior, Pablo Lería; el consultor estratégico internacional y colaborador de la World Olive Oil Exhibition (WOOE), Juan Vilar Hernández, el director de la Región Sur de Bureau Veritas, Francisco Martín Santamaría, y el director Comercial–Internacional de DCOOP, Manuel Pérez.

Para Pablo Lería, se debería aplicar la misma estrategia de comercialización, con independencia del precio que se pague por el aceite, para estar reforzados cuando las condiciones del mercado no sean favorables. En esa línea, Francisco Santamaría ha instado a que las empresas del sector oleícola andaluz se preparen para un contexto exterior menos favorable durante los tiempos de mayor bonanza. Para el representante de Bureau Veritas, el producto no solo tiene que ser bueno, «hay que saber ponerle un lazo a ese valor», coincidiendo con la visión de Juan Vilar para el que «hay que buscar las suficientes circunstancias diferenciadoras de nuestro producto que nos permitan venderlo a mejor precio». Asimismo, ha asegurado que «la mejor estrategia es una integración vertical de origen a destino, propiciando las buenas relaciones con la distribución».

En relación a esos elementos que permitan competir en calidad más que en precio, Francisco Martín Santamaría ha insistido en la importancia de las certificaciones de calidad, para generar confianza dar las garantías exigidas por los mercados internacionales.

Respecto a la “amenaza” representada por países emergentes en producción de aceite de oliva, como China, Juan Vilar ha animado a convertirlas en oportunidades a corto y medio plazo, mientras que Francisco Martín ha advertido que, para no dejar de ser competitivos a largo plazo frente a esos nuevos países productores, se requiere de anticipación y unidad de acción y no perder de vista que «la almazara del pueblo vecino no es la competencia». En esa misma línea, Pablo Lería ha señalado que la clave parece estar en «seguir apostando por los mercados emergentes, donde en muchos casos ya hemos superado a Italia, y en los mercados tradicionales no cejar en el empeño, aun cuando es una tarea más complicada y lenta».

Por su parte, Manuel Pérez ha puntualizado que la estrategia de venta viene condicionada por el canal a través del que se comercialice el aceite de oliva, y que todavía queda mucho por hacer en lo referente a la promoción de la marca España, que asocie a este país con un aceite de oliva de calidad y que permita sacar mayor partido a su calidad y valor, sobre todo en el mercado interior.

Este evento ha sido organizado por SIETE Agromarketing y e-Comercio Agrario (ECA) junto con ASAJA Córdoba, el grupo cooperativo DCOOP, y la colaboración estratégica de Extenda-Agencia Andaluza de Promoción Exterior y la Consejería de Agricultura, Pesca y Desarrollo Rural de la Junta de Andalucía (CAPDER). Asimismo, ha sido patrocinado por ADP Tech y Todolivo, y también ha contado con la colaboración de Bureau Veritas y World Olive Oil Exhibition, y de nuestra publicación Revista de Fruticultura, como medio de prensa especializada, e Integral Media.

La II Tertulia Business Agro sobre Olivar se ha clausurado con una invitación a los asistentes a un vino español de despedida, con la colaboración especial de las cinco Denominaciones de Origen Protegidas (D.O.P.) de aceite de la provincia de Córdoba (Baena, Priego de Córdoba, Montoro–Adamuz, y Lucena), y de la Denominación de Origen de Vino de Montilla–Moriles.

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El caqui está atravesando sus momentos más difíciles y complicados. Así lo ha puesto de manifiesto la Asociación Valenciana de Agricultores (AVA–ASAJA), que constata que los precios en origen de esta fruta han experimentado un descenso medio del 25% en las tres últimas campañas, situándose en algunos casos por debajo de los costes de producción. La organización agraria atribuye esta tendencia a la baja a la aplicación del veto ruso y a la falta de apertura de nuevos mercados asiáticos y americanos.

Desde el descubrimiento del método tecnológico que permite eliminar la astringencia del caqui, tanto la producción como la demanda no habían dejado de crecer de una manera prácticamente paralela y ese equilibrio se traducía en precios razonables para todos los eslabones de la cadena de valor, incluido el productor. Sin embargo, según AVA–ASAJA, «esta estabilidad se ha visto interrumpida bruscamente con la prohibición en agosto de 2014 de exportar caquis y otros productos agroalimentarios europeos al emergente mercado ruso, el cual era especialmente importante para el sector porque solía adquirir calibres de segunda categoría y contribuía de ese modo a desatascar los mercados europeos».

En este sentido, el presidente de la organización, Cristóbal Aguado, ha señalado que «todos sabíamos que la decisión de Moscú podía tener una incidencia muy negativa sobre el cultivo y por eso mismo el gobierno español y la Unión Europea nos prometieron que, en compensación, buscarían mercados alternativos». Para añadir al respecto que «ni Madrid ni Bruselas han cumplido su palabra en todo este tiempo. Nos sentimos engañados y maltratados por partida doble, ya que además de no sumar consumidores más allá de Europa, las autoridades no han proporcionado a los afectados compensaciones económicas de suficiente cuantía».

Aguado afirma que «si los mercados internacionales que hoy están cerrados estuvieran abiertos, tendríamos que triplicar la producción de caqui. Queremos políticos eficaces que sean capaces de atender las necesidades de sus administrados en tiempo y forma, y no lo que han demostrado con el veto ruso. Primero, crearon un problema ajeno a causas agrarias y, luego, eternizan las soluciones».

La disminución de las cotizaciones en origen lleva el agravante de que coincide en el tiempo con un aumento generalizado de los gastos de cultivo. Por un lado, los agricultores tienen que hacer frente a la irrupción de nuevas plagas como las moscas blancas y fisiopatías que surgen a medida que el frutal se asienta en el campo. Por otro lado, la necesidad de prolongar la campaña mediante tratamientos de adelanto o retraso de la maduración de la fruta, así como el cumplimiento de crecientes exigencias comerciales por parte de las grandes cadenas de la distribución, contribuyen a incrementar los costes en una coyuntura de precios a la baja.

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El Real Jardín Botánico de Córdoba acoge la II Tertulia Business Agro sobre el sector olivarero

 

El consejero andaluz de Agricultura, Rodrigo Sánchez Haro, inaugurará el miércoles 25 de octubre la II Tertulia Business Agro sobre el sector olivarero, bajo el título ‘Olivar: calidad e innovación para mercados internacionales’. A través de un programa que recoge las intervenciones de reconocidos expertos y profesionales del sector, los organizadores, SIETE Agromarketing y e–Comercio Agrario (ECA), confían en repetir el éxito de convocatoria y participación de la I Tertulia, celebrada el 15 de noviembre del 2016 en Toledo.

La importancia que tradicionalmente ha tenido el cultivo y la industria del olivar en Andalucía, con más de 1,5 millones de ha de cultivo de las que más de 350.000 corresponden a la provincia de Córdoba, justifica la elección de la capital cordobesa para acoger este evento.

La II Tertulia Business Agro en el sector olivarero, moderada por la periodista agro–alimentaria Ana Isabel Sánchez, se orienta a un público integrado, principalmente, por representantes y empresarios del sector, almazaras, técnicos y agricultores. Se iniciará a las 9.15 h con la recepción de invitados, seguida, a las 10.00 h de una sesión inaugural en la que intervendrán el consejero de Agricultura, Pesca y Desarrollo Rural de la Junta de Andalucía, Rodrigo Sánchez Haro; el subdirector general del grupo cooperativo DCoop, Rafael Sánchez de Puerta; el presidente de ASAJA Córdoba, Ignacio Fernández de Mesa, y la directora general de SIETE Agromarketing, Gissèle Falcón.

A continuación, a las 10.35 h, se abrirá la tertulia ‘Claves para una producción de calidad’, en la que participarán la jefa de Servicio de Calidad y Promoción de la Dirección General de Industrias y Cadena Agroalimentaria (CAPDER), Margarita Villagómez Villegas; el director técnico de Todolivo en España, Felipe Oliva Abusleme; y el director regional de ADP TECH Intergal Española–Grupo Fertiberia, Antonio López Cubero.

A las 11.50 h, se dará paso a la Tertulia de experto en mercado internacional, titulada ‘Internacionalización como estrategia de mejora competitiva’, donde intervendrán el jefe del Departamento de Agroalimentario del área de Promoción Exterior de Extenda–Agencia Andaluza de Promoción Exterior, Pablo Lería Couderc; el consultor estratégico internacional, Juan Vilar Hernández; el Food Market Leader de Bureau Veritas SW Europe, Adrián Martínez Bazaga, y el director comercial internacional de DCoop, Manuel Pérez.

Al término de cada tertulia se abrirá un turno de preguntas que se difundirá en tiempo real, a través de las redes sociales (twitter, con el hashtag #BusinessAGRO, y Facebook).

El acto finalizará a las 13.05 h con las conclusiones que se expondrán al público asistente, que se espera que esté en torno a los 150 profesionales vinculados al sector olivarero.

Tras las conclusiones y cierre del encuentro, se invitará a los asistentes a un vino español, networking de despedida. En este acto, se cuenta con la colaboración especial de las Denominaciones de Origen Protegidas (D.O.P.) del aceite de la provincia de Córdoba (Baena, Priego de Córdoba, Montoro–Adamuz y Lucena), que expondrán sus productos, y el vino a degustar será de la D.O.P. Montilla–Moriles. Como se ha indicado anteriormente, la II Tertulia Business Agro sobre el sector olivarero está organizada por SIETE Agromarketing y e–Comercio Agrario (ECA), en colaboración con ASAJA Córdoba, el grupo cooperativo DCOOP, Extenda-Agencia Andaluza de Promoción Exterior y la Consejería de Agricultura, Pesca y Desarrollo Rural de la Junta de Andalucía (CAPDER). Este evento, patrocinado por Todolivo y ADP TECH, también contará con la colaboración de Bureau Veritas, World Olive Oil Exhibition (WOOE), Revista de Fruticultura, como medio de prensa especializada, e Integral Media.

Por cuestiones de aforo se ruega confirmar asistencia: eventos@sieteagromarketing.com | Telf.: 656 394 875

 

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El Taller se celebrará en Madrid el próximo 8 de noviembre en el hotel Villa Real a partir de las 9 h. 

 

Reconocidos expertos internacionales expondrán las claves para exportar a mercados como EE. UU. y China, además de que se dará conocer de primera mano la percepción y preferencias del consumidor en relación a los diferentes tapamientos para vinos y espumosos, el 8 de noviembre, en el I Wine Export Workshop, organizado por Iniciativa Cork, agrupación de asociaciones e instituciones del sector del corcho en España.

El evento, que celebra su primera edición en el Hotel Villa Real de la capital de España, lleva por título ‘Retos y oportunidades de la exportación del vino: los detalles son la clave del éxito’, y contará con la presencia de expertos nacionales e internacionales en la materia.

Los ponentes participantes serán Mike Veseth, editor del blog ‘The Wine Economist’, que ofrecerá una visión global y actual del comportamiento del mundo del vino con especial énfasis en las particularidades del mercado americano; Rebecca Bleibaum, experta en investigación sensorial y en estudios sobre los hábitos de los consumidores, quién hablará a los asistentes sobre el valor añadido que generan los diferentes cierres del vino entre los consumidores, y Dorian Tang, directora educativa de ASC, importadora y distribuidora de vinos líder en China, que abordará la realidad del mercado chino y los distintos perfiles de consumidor asiático de vino.
www.elijocorcho.com

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El Aguacate Light, una selección de variedades con un 30% menos de materia grasa respecto a los aguacates más comercializados, llega por primera vez a España de la mano de Isla Bonita, la marca de frutas tropicales y exóticas del Grupo ARC Eurobanan.

Tras años de investigación, la compañía ha identificado y seleccionado aquellas variedades de aguacate que, de forma natural, reúnen las condiciones nutricionales óptimas para ser consideradas light. Con esta incorporación, la marca afirma que «da respuesta a las necesidades de los consumidores que, cada vez más, demandan productos bajos en materia grasa». Para garantizar sus declaraciones nutricionales este producto ha sido sometido a exhaustivos análisis llevados a cabo por laboratorios independientes.

El consumo e importación de aguacate ha experimentado un crecimiento exponencial en los últimos años. Según datos de la Federación Española de Productores y Exportadores de Frutas y Hortalizas (FEPEX), en España se importaron 34.000 toneladas en 2012 para alcanzar, cuatro años más tarde las 73.000 toneladas, lo que supone más del doble de crecimiento.

«La llegada del aguacate light a España puede suponer la segunda gran revolución en torno a esta fruta. El consumo de aguacate está en constante crecimiento, igual que la preocupación de los consumidores por una alimentación más equilibrada. Ahora, gracias al aguacate light, se podrá disfrutar de esta fruta a todas horas de una manera mucho más ligera», ha señalado Ramón Rey, director del área Internacional y Marketing de Isla Bonita.

 

 

 

 

 

 

 

 

Sabor ligero y pulpa suave
Además de tener un 30% menos de materia grasa, este aguacate tiene un sabor ligero y su pulpa es suave y agradable. Esta selección de variedades tiene una piel lisa, verde y brillante, es de rápida maduración y tiene un lento proceso de oxidación. Además, reúne el resto de cualidades nutricionales de esta fruta, como su alto contenido en vitamina A, B, C, E y K, proteínas, potasio y grasas monoinsaturadas. Fuente de fibra y poderoso antioxidante, el aguacate se considera un alimento que puede contribuir a reducir el colesterol, cuidar la salud digestiva y mantener el peso ideal.

El aguacate light se comercializará con el sello del Programa de Alimentación y Salud de la Fundación Española del Corazón (PASFEC) como producto con contenido reducido en grasas. Estará disponible para el canal de detallistas tradicionales y cadenas de distribución.
www.islabonitatropicalfruit.com

 
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Con su atractivo color rojo, su pulpa crujiente y su sabor inimitable, la manzana Kanzi® ha vuelto para seducir a los consumidores italianos y españoles. La temporada comercial 2017/18 ha comenzado a finales de septiembre en Italia y en estos días en España, países en los que la manzana club es comercializada por los consorcios del Alto Adige VOG y VI.P.

La cosecha de los socios de los dos consorcios surtiroleses se mantiene al mismo nivel que la del año pasado; la caída debida a las granizadas se ha visto compensada por los nuevos manzanos que, trasplantados en los últimos años, acaban de entrar en producción. La cantidad de manzanas recogidas se sitúa en torno a las 14.500 toneladas. Dada la situación de la manzana de este año, va a haber una cantidad mayor de calibres pequeños, que VOG y VI.P destinarán a los mercados alemán y del centro de Europa, donde la cosecha ha sido particularmente escasa. La calidad de los frutos, de todos modos, será elevada, con una buena coloración y un buen periodo de conservación que va a permitir prolongar la comercialización hasta finales de mayo.

Con el arranque de la temporada se van a poner en marcha diversas iniciativas de marketing, coordinadas por GKE en colaboración con los socios locales. Vuelve el hombre Kanzi®, el testimonio publicitario vestido de rojo que se dio a conocer al público con la campaña YouTube de 2017, y vuelven asimismo las promociones en las tiendas, las degustaciones de producto y las campañas de relaciones públicas y de publicidad. Sin embargo, la novedad de este año será el protagonismo dado a los productores: serán ellos quienes cuenten la historia de la manzana y hablen del entusiasmo con que se cultiva, gracias a un concurso que comenzará en las próximas semanas.

«En Italia ya hemos puesto en marcha la comercialización en la gran distribución, mientras que en España empezamos en estos días», ha comentado Gerhard Dichgans, director del Consorcio VOG. «El objetivo de este año es dar a conocer cada vez más a los consumidores esta excelente manzana, resaltando asimismo el proceso de producción y el esmero con que las Kanzi® se cultivan y se llevan hasta las mesas de las familias italianas y españolas».

«A pesar de las dificultades de esta temporada, hemos logrado tener una buena cosecha para darle continuidad a la marca Kanzi® en Italia y España», comenta Josef Wielander, director de VI.P. «En ambos países hemos ampliado la presencia tanto en el canal tradicional como en la distribución, gracias al gusto único, a la pulpa crujiente y al aspecto atractivo de esta manzana».

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